TRAINING IT ARCHITECTURE AND STRATEGIC PLANNING

Daftar isi :

TRAINING IT ARCHITECTURE AND STRATEGIC PLANNING

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan IT Architecture and Strategic Planning dalam memperkuat fondasi transformasi digital di era modern saat ini. Program ini membekali peserta dengan wawasan strategis mengenai perancangan arsitektur TI yang selaras dengan kebutuhan bisnis, sekaligus mendukung proses pengambilan keputusan yang berkelanjutan. Dengan pendekatan yang terarah, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat ketahanan sistem, serta mempertajam daya saing di tengah perubahan teknologi yang begitu cepat. Kemampuan merancang arsitektur TI yang adaptif juga menjadi elemen kunci dalam menghadapi disrupsi digital secara efektif. Menurut Journal of Information Systems Management (2023), penerapan arsitektur TI yang strategis terbukti mempercepat inovasi dan meningkatkan kinerja organisasi secara signifikan.

Lalu, apa sebenarnya yang dimaksud pelatihan IT Architecture and Strategic Planning?

Pelatihan ini merupakan program komprehensif yang berfokus pada pemahaman mendalam mengenai bagaimana arsitektur teknologi informasi berperan penting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis di tingkat organisasi. Dirancang secara praktis melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar mengintegrasikan arsitektur TI untuk mendukung arah strategis perusahaan, memastikan efisiensi operasional, serta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perkembangan teknologi yang terus berkembang.

Pelatihan yang membahas mengenai arsitektur teknologi informasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman tentang konsep arsitektur TI.
Mengembangkan kemampuan merancang arsitektur yang scalable dan fleksibel.
Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan strategis TI.
Menyelaraskan strategi TI dengan tujuan bisnis organisasi.
Mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mendukung transformasi digital.

Dengan mengikuti pelatihan perencanaan strategis TI ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai IT Architecture and Strategic Planning.

Materi

Arsitektur TI dan Perencanaan Strategis
- Definisi dan tujuan Arsitektur TI.
- Peran Arsitektur TI dalam mendukung tujuan bisnis.
- Konsep Perencanaan Strategis: visi, misi, tujuan, dan sasaran.
- Hubungan antara TI dan strategi bisnis.
Komponen Utama Arsitektur TI
- Enterprise Architecture: framework dan pendekatan populer.
- Data Architecture: pengelolaan dan alur data organisasi.
- Application Architecture: desain aplikasi untuk mendukung bisnis.
- Technology Architecture: infrastruktur, server, jaringan, dan perangkat.
- Security Architecture: perlindungan sistem dan data dari ancaman.
Perencanaan Strategis Berbasis TI
- Analisis SWOT dalam perencanaan strategis.
- Penggunaan balanced score card untuk menyelaraskan TI dengan bisnis.
- Identifikasi kebutuhan organisasi dan roadmap TI.
Studi Kasus di Industri Perbankan
- Studi kasus 1: penerapan arsitektur TI untuk efisiensi layanan pelanggan.
- Studi kasus 2: integrasi perencanaan strategis untuk digital banking.
- Diskusi kelompok: merancang solusi berbasis TI untuk tantangan organisasi.
Evaluasi dan Monitoring Arsitektur TI
- Metrik dan KPI untuk menilai keberhasilan strategi TI.
- Pengelolaan risiko dalam arsitektur TI.
- Alat dan teknologi untuk evaluasi arsitektur TI.
Rencana Tindak Lanjut
- Penyusunan rencana kerja.
- Tips implementasi dan adaptasi dalam organisasi.
- Diskusi dan evaluasi pelatihan.

Peserta

Training transformasi digital organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer TI
Arsitek Sistem
Analis Bisnis TI
Konsultan Teknologi
Kepala Divisi Teknologi

Instruktur

Training arsitektur teknologi informasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan strategis TI :

Instruktur yang mengajar pelatihan IT Architecture and Strategic Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di IT Architecture and Strategic Planning ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.