Daftar isi :
TRAINING MANAJEMEN MUTU DALAM PENGADAAN
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan bagi perusahaan modern yang ingin memperkuat daya saing dan kepercayaan pasar. Dalam dunia industri yang semakin kompetitif, manajemen mutu pengadaan menjadi fondasi utama dalam menjaga konsistensi, efisiensi, serta transparansi proses supply chain. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menilai kualitas hasil kerja vendor, yang sering kali melemahkan posisi tawar tim pengadaan. Dengan penerapan sistem manajemen mutu yang baik melalui pelatihan yang tepat, tim pengadaan dapat memastikan setiap proses berjalan sesuai standar dan mengurangi risiko kegagalan operasional. Pelatihan ini juga mendorong penerapan praktik terbaik (best practices) yang mampu meningkatkan kinerja, integritas, dan profesionalisme dalam manajemen pengadaan di berbagai sektor industri (Rahman & Sari, 2022, Jurnal Manajemen Industri).
Lalu apa itu pelatihan Manajemen Mutu Dalam Pengadaan?
Pelatihan Manajemen Mutu dalam Pengadaan adalah program pembelajaran yang berfokus pada penerapan prinsip-prinsip mutu dalam setiap proses pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan hingga evaluasi kinerja vendor. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana standar mutu diterapkan untuk memastikan bahwa setiap keputusan pengadaan memenuhi kriteria kualitas dan keandalan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk mempelajari konsep dan implementasi manajemen mutu pengadaan agar tim pengadaan bisa menilai kualitas vendor secara lebih objektif dan akurat.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen mutu tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang prinsip manajemen mutu dalam pengadaan
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko mutu dalam proses pengadaan
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan barang dan jasa
- Menerapkan standar dan regulasi mutu sesuai ketentuan yang berlaku
- Memastikan kepuasan pelanggan internal dan eksternal melalui hasil pengadaan
Dengan mengikuti pelatihan proses pengadaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Mutu Dalam Pengadaan.
Materi
- Pendahuluan Manajemen Mutu Dalam Pengadaan
- Definisi dan Konsep Dasar
- Pentingnya Manajemen Mutu dalam Proses Pengadaan
- Hubungan Pengadaan dengan Manajemen Kualitas
- Kerangka Regulasi dan Standar Mutu
- Peraturan dan Kebijakan Terkait Pengadaan
- Penerapan Standar ISO 9001 dalam Pengadaan
- Etika dan Kepatuhan dalam Proses Pengadaan
- Perencanaan Mutu dalam Pengadaan
- Identifikasi Kebutuhan dan Spesifikasi Barang/Jasa
- Menyusun Dokumen Pengadaan yang Efektif
- Strategi Perencanaan Mutu untuk Proyek Pengadaan
- Evaluasi dan Seleksi Pemasok
- Kriteria Evaluasi Mutu Pemasok
- Proses Seleksi yang Transparan dan Akuntabel
- Penilaian Kinerja dan Rekam Jejak Pemasok
- Pengendalian dan Penjaminan Mutu
- Pengendalian Mutu pada Tahap Produksi atau Penyediaan
- Penjaminan Mutu (Quality Assurance) dalam Kontrak
- Pemantauan dan Pelaporan Kualitas Pengadaan
- Manajemen Risiko dalam Pengadaan
- Identifikasi Risiko Mutu dalam Pengadaan
- Strategi Mitigasi Risiko
- Studi Kasus: Mengelola Risiko dalam Proyek Pengadaan
- Peningkatan Berkelanjutan dalam Pengadaan
- Implementasi Prinsip Kaizen dalam Pengadaan
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengadaan
- Membuat Rencana Aksi Perbaikan
- Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis Kasus Nyata Pengadaan
- Simulasi Proses Pengadaan Berbasis Mutu
- Diskusi dan Evaluasi Kelompok
Peserta
Training standar kualitas ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staf pengadaan barang dan jasa
- Manajer proyek
- Auditor internal
- Tim manajemen mutu
- Konsultan pengadaan
Instruktur
Training manajemen mutu yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang proses pengadaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Mutu Dalam Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di Manajemen Mutu Dalam Pengadaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
