Distribusi Logistik management Manajemen Manajemen Operasional Supply Chain

TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI BARANG

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI BARANG

TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI BARANG

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Manajemen Distribusi Barang dalam memastikan kelancaran rantai pasok dan daya saing bisnis di pasar modern. Distributor merupakan ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar. Oleh karena itu, hubungan kerja dengan distributor perlu dikelola dan dikembangkan secara terus menerus agar tercipta sistem distribusi yang efisien, responsif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Melalui pengelolaan distribusi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi logistik, memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat citra merek di tengah persaingan yang semakin ketat. Menurut jurnal International Journal of Supply Chain Management (Rahmawati & Sari, 2021), strategi manajemen distribusi yang efektif berperan signifikan dalam meningkatkan performa operasional dan keberlanjutan bisnis di era digital.

Lalu apa itu pelatihan Distribution Management?

Pelatihan Manajemen Distribusi Barang adalah program pembelajaran yang membahas secara mendalam bagaimana proses pengelolaan dan penyaluran produk dari produsen hingga ke konsumen dapat berjalan efisien dan tepat waktu. Pelatihan ini membahas manajemen distribusi secara komprehensif, mulai dari perencanaan, pengendalian stok, hingga pengaturan jalur distribusi yang efektif. Peserta akan diberikan pengetahuan dan keterampilan dalam mengembangkan sistem manajemen distribusi yang mampu meningkatkan kinerja logistik dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen distribusi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas distribusi produk.
  • Mengurangi biaya operasional distribusi.
  • Memahami strategi pengelolaan gudang dan transportasi.
  • Menguasai penggunaan teknologi dalam sistem distribusi.
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui distribusi yang tepat waktu.

Dengan mengikuti pelatihan strategi logistik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Distribution Management.

Materi

  1. Sistem Penjualan Dan Distribusi

    • Peran distributor sebagai ujung tombak menuju pasar.
    • Prinsip manajemen distributor.
    • Peran dan tanggung jawab manajer akun dalam mengelola distributor.
    • Memahami harapan distributor terhadap perusahaan.
    • Tantangan yang dihadapi perusahaan yang berasal dari distributor.
  2. Penilaian Kinerja Distributor

    • Distributor dan sistem penilaian terhadap kinerja (kartu skor).
    • Melakukan rapat tinjauan bisnis (business review meeting)
    • Daftar pertanyaan dalam rapat tinjauan bisnis.
    • Follow up hasil rapat tinjauan bisnis.
  3. Hubungan Kerja Sama Dengan Distributor Yang Baik Dan Profesional

    • Memahami pentingnya hubungan kerjasama yang kuat antara principal dan distributor.
    • 3 tingkat kepercayaan dalam membina hubungan dengan distributor.
    • 7 ketentuan utama dalam hubungan kerja sama jangka panjang dengan distributor.
    • Matriks hubungan dalam proses mengembangkan hubungan dengan distributor.
    • Menentukan objektif perusahaan yang harus dicapai bersama-sama distributor.
  4. Mengatur Sasaran yang SMART

    • Teknik presentasi efektif dalam mengkomunikasikan tujuan dan strategi perusahaan kepada distributor.
    • Melakukan kesepakatan dengan distributor melalui negosiasi yang efektif.
    • Kemampuan berkomunikasi dalam proses penjualan kepada distributor.
    • Dukungan yang diwajibkan oleh manajer akun dalam hubungan dengan distributor.
    • Kemungkinan sikap yang diperlihatkan distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama.

TRAINING MANAJEMEN DISTRIBUSI BARANG

Peserta

Training efisiensi pengiriman ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Distribusi
  • Supervisor Logistik
  • Staff Gudang dan Pengiriman
  • Perencana Rantai Pasok
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha Distribusi

Instruktur

Training manajemen distribusi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi logistik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Distribution Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Distribution Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story