TRAINING ANALISIS BISNIS BERBASIS BABOK 3

Daftar isi :

TRAINING ANALISIS BISNIS BERBASIS BABOK 3

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Analisis Bisnis Berbasis BABOK 3 dalam dunia profesional saat ini, karena pelatihan ini membantu analis bisnis memahami kerangka kerja yang terstruktur untuk mengidentifikasi kebutuhan, merancang solusi efektif, serta memastikan hasil proyek sesuai dengan sasaran organisasi. Seorang analis bisnis berperan dalam mendefinisikan perencanaan, persyaratan, hingga memvalidasi lingkup proyek agar setiap keputusan bisnis dapat memberikan nilai tambah yang nyata. Dengan mengacu pada BABOK versi 3.0, peserta dapat mempelajari praktik terbaik dan standar global yang mencerminkan evolusi terbaru dalam profesi business analysis, menjadikannya acuan penting bagi peningkatan kompetensi dan daya saing perusahaan di era digital. Seperti disebutkan dalam Jurnal International Institute of Business Analysis (IIBA, 2021), penerapan BABOK terbukti mampu meningkatkan efisiensi proses analisis bisnis dan kualitas pengambilan keputusan strategis.

Lalu apa itu pelatihan Business Analysis dengan BABOK 3?

Pelatihan Analisis Bisnis Berbasis BABOK 3 merupakan program pembelajaran yang mengacu pada Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0, yang menjadi standar internasional bagi para analis bisnis profesional. Dalam pelatihan ini, peserta diajak memahami secara mendalam bagaimana peran seorang analis bisnis dalam mendukung setiap tahap proyek, mulai dari identifikasi kebutuhan, pengembangan solusi, hingga validasi persyaratan agar hasil yang dicapai sesuai dengan kebutuhan organisasi. Selain itu, pembahasan juga mencakup berbagai kegiatan pra-proyek yang perlu dilakukan untuk memastikan proses analisis berjalan efektif dan efisien sesuai dengan kerangka BABOK 3.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip utama dalam BABOK versi 3.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan solusi bisnis.
Meningkatkan kompetensi dalam membuat dokumen analisis bisnis yang efektif.
Mempersiapkan peserta menghadapi sertifikasi CBAP atau CCBA.
Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi lintas tim proyek.

Dengan mengikuti pelatihan standar babok ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Analysis dengan BABOK 3.

Materi

Introduction to Business Analysis (BA)
- What is Business Analysis?
- What is the Business Analysis Body of Knowledge?
- BA Perspectives
- BA Core Concept Model
- Problems & Opportunities of Business Analysts
- BA Workflow
- Underlying Competencies
Business Analysis Planning & Monitoring
- Plan Business Analysis Approach
- Plan Stakeholders Engagement
- Plan BA Governance
- Plan BA Information Management
- Plan Requirements Management Process
- Identify BA Performance Improvement
Requirement Lifecycle Management
- Trace Requirements
- Maintain Requirements
- Prioritise Requirements
- Assess Requirements Changes
- Approve Requirements
Strategy Analysis
- Analyse Current State
- Define Future State
- Assess Risks
- Define Change Strategy
Elicitation and Collaboration
- Prepare for Elicitation
- Conduct Elicitation
- Confirm Elicitation Results
- Communicate BA Information
- Stakeholder Engagement
Requirements Analysis & Design Definition
- Specify and Model Requirements
- Verify Requirements
- Validate Requirements
- Define Requirements Architecture
- Define Design Options
- Analyse Potential Value & Recommend Solutions
Solution Evaluation
- Measure Solution Performance
- Analyse Performance Measures
- Assess Solution Limitations
- Assess Enterprise Limitations
- Recommend Actions to Increase Solution Value
Business Analysis Techniques
- Acceptance and Evaluation Criteria,
- Backlog Management,
- Balanced Scorecard,
- Benchmarking and Market Analysis,
- Brainstorming,
- Business Capability Analysis,
- Business Model Canvas,
- etc.

Peserta

Training kebutuhan pengguna ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Analis bisnis
Manajer proyek
Pengembang sistem
Konsultan TI
Profesional pengelola perubahan

Instruktur

Training analisis bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang standar babok :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Analysis dengan BABOK 3 ini adalah instruktur yang berkompeten di Business Analysis dengan BABOK 3 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.