Audit Engineering HRD Human Resource Kepemimpinan Leadership management Manajemen Manajemen Sistem Sertifikasi Soft Skill

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Competency Matrix Management System (CMMS) dalam era persaingan bisnis modern, karena sistem ini membantu organisasi mengelola kompetensi karyawan secara terstruktur dan terukur. Sejak diperkenalkan oleh David McClelland pada tahun 1973, konsep kompetensi diyakini mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi. Namun, penerapan competency system dalam praktiknya tidaklah mudah dan membutuhkan pendekatan yang tepat. Melalui CMMS, perusahaan dapat mengembangkan desain kompetensi dan sistem penilaian kinerja yang lebih akurat serta relevan dengan kebutuhan bisnis masa kini, menjadikannya strategi unggulan dalam pengelolaan sumber daya manusia berbasis data dan performa. Sejalan dengan hal tersebut, penelitian oleh Spencer & Spencer (1993) menegaskan bahwa sistem kompetensi yang terintegrasi dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas organisasi dan produktivitas karyawan.

Lalu apa itu pelatihan Competency Matrix Management System?

Pelatihan Competency Matrix Management System merupakan program yang berfokus pada pengelolaan dan pemetaan kompetensi karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan kompetensi secara sistematis sehingga perusahaan dapat memahami kekuatan serta area pengembangan setiap karyawannya. Dengan penerapan sistem ini, organisasi mampu menciptakan strategi pengelolaan SDM yang lebih terarah, efisien, dan adaptif terhadap dinamika bisnis modern.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan fungsi competency matrix.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola peta kompetensi.
  • Mengidentifikasi gap kompetensi dalam tim atau organisasi.
  • Mendukung pengambilan keputusan dalam rekrutmen, pelatihan, dan promosi.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM berbasis kompetensi.

Dengan mengikuti pelatihan peta kompetensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Competency Matrix Management System.

Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi
  2. Konsep Dasar Kompetensi
  3. Membangun Model Kompetensi
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix
  6. Teknik Menyusun Competency Profile
  7. Menyusun Annual Training Master Plan
  8. Menyusun Annual Development Master Plan
  9. Implementasi dalam Program Pengembangan

    • Pembuatan Evaluasi Kompetensi Individu
    • Pembuatan Individual Development Planning
    • Penyusunan Annual Training Master Plan
    • Penyusunan Annual Development Master Plan
  10. Implementasi dalam Program Karir

    • Penyusunan Career Path
    • Pembuatan Individual Career Planning
    • Penyusunan Peta Suksesi Karyawan
  11. Metode Pelatihan.
  12. Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

Peserta

Training pengembangan sdm ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Supervisor atau Kepala Departemen
  • Analis Kompetensi
  • Konsultan SDM Internal
  • Tim Pengembangan Organisasi

Instruktur

Training manajemen kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang peta kompetensi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Matrix Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di Competency Matrix Management System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story