TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Daftar isi :

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Budgeting and Cost Control dalam dunia bisnis modern, karena kemampuan mengelola anggaran dan mengendalikan biaya secara efektif menjadi kunci utama bagi perusahaan untuk tetap kompetitif di tengah dinamika pasar yang terus berubah. Penganggaran (budgeting) dan pengendalian biaya (cost control) sangat menentukan kompetitif tidaknya suatu produk atau layanan yang dihasilkan perusahaan, sekaligus mencerminkan efisiensi serta ketepatan strategi manajerial dalam menjaga kestabilan finansial. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana setiap keputusan keuangan berdampak langsung terhadap profitabilitas dan keberlanjutan bisnis di era digital yang penuh tantangan. Menurut jurnal International Journal of Business and Management Research (2022), penerapan sistem penganggaran dan pengendalian biaya yang terstruktur dapat meningkatkan efisiensi operasional hingga 30%, menjadikannya faktor krusial dalam menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan Budgeting and Cost Control?

Pelatihan Budgeting and Cost Control adalah program pembelajaran yang membahas cara merencanakan, mengelola, dan mengendalikan keuangan perusahaan secara efisien agar setiap pengeluaran memiliki nilai yang terukur dan tepat sasaran. Pelatihan ini mengajarkan pendekatan yang efektif agar proses penganggaran bisa dibuat mendekati biaya yang sebenarnya. Peserta akan diberikan teknik-teknik dalam proses pengendalian biaya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol, sehingga mampu meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam pengelolaan keuangan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengendalian biaya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan kemampuan menyusun anggaran yang realistis dan akurat
Menguasai teknik pengendalian biaya secara efektif
Memahami analisis varians dan tindakan korektif yang tepat
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar biaya dapat ditekan
Meningkatkan kemampuan dalam pelaporan dan evaluasi anggaran

Dengan mengikuti pelatihan manajemen anggaran ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Budgeting and Cost Control.

Materi

Principles of Budgeting and Cost Control
- Finance management in costing and budgeting
- Internal control towards cost
- Element and structure
Budgeting Cycles
- Data sourcing and organization environment analysis
- Pacing organization strategic plan in budgeting
- Tactical and operating plan
- Operation cost and term of analysis
Expense Budgeting Method
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Funding
- Detail and completeness
- Allocations from cost center
Technique in Cost Control
- Forecast vs historical review
- Standard base technique
- Break even analysis
- Trending technique
- Cost estimation method
Cost Control in Project
- Key factor in project Budgeting
- Behavior of Project Cost
Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting and Analysis
- Production trending and CAPEX review
- Financial and accounting view towards CAPEX
Report and Evaluation
- Verification and evaluation method
- Parameter in implementation
- Accuracy and key of control

Peserta

Training analisis varians ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Keuangan
Staf Akuntansi
Supervisor Produksi
Kepala Divisi Operasional
Analis Biaya

Instruktur

Training pengendalian biaya yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen anggaran :

Instruktur yang mengajar pelatihan Budgeting and Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di Budgeting and Cost Control ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.