Advanced Company Corporate Kepemimpinan Leadership

TRAINING ADVANCED LEADERSHIP DI ERA VUCA

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING ADVANCED LEADERSHIP DI ERA VUCA

TRAINING ADVANCED LEADERSHIP DI ERA VUCA

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan advanced leadership di era VUCA, di mana para manajer dan group leader saat ini dihadapkan pada realitas baru yang menuntut mereka untuk tidak hanya mengelola pekerjaan teknis. Tim yang mereka pimpin harus menghadapi kondisi bisnis yang terus berubah dengan cepat, dikenal sebagai era volatility, uncertainty, complexity, dan ambiguity (VUCA). Pelatihan ini membekali para pemimpin dengan kompetensi yang dibutuhkan untuk menavigasi perubahan, seperti kemampuan beradaptasi, pengambilan keputusan strategis, dan membangun resiliensi tim. Dengan demikian, mereka bisa menjadi coach yang efektif, memberdayakan anggota tim, dan mendorong inovasi. Pelatihan kepemimpinan tingkat lanjut ini krusial untuk memastikan organisasi tetap lincah dan kompetitif di tengah ketidakpastian. (Kutipan yang selaras dari Jurnal Kepemimpinan Transformasional, Vol. 10, No. 2, 2023).

Lalu apa itu pelatihan Advanced Leadership di Era VUCA?

Pelatihan Advanced Leadership di Era VUCA adalah sebuah workshop yang dirancang khusus untuk membekali para manajer dan pemimpin tim dengan keterampilan kepemimpinan yang relevan. Workshop ini didesain untuk memberikan teknik-teknik kepemimpinan bagi para manajer dan group leader agar semakin solid memimpin tim dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat, tidak stabil, dan kompleks. Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para manajer dan group leader, membantu mereka menavigasi tantangan yang ada.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan maju tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan adaptasi pemimpin dalam situasi VUCA
  • Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan cepat dan tepat
  • Memperkuat komunikasi efektif di lingkungan yang kompleks
  • Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan ketahanan organisasi
  • Membangun kepemimpinan yang visioner dan inovatif

Dengan mengikuti pelatihan era VUCA ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Advanced Leadership di Era VUCA.

Materi

  1. Apa itu VUCA?

    • Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
    • Organisasi dan perubahan
    • Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision, Understanding, Clarity, Agility
  2. Refleksi kepemimpinan pada era VUCA

    • Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
    • Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
    • Kiat membangun integritas pribadi
    • Tehnik meningkatkan kapabilitas
    • Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
  3. Empat peran pokok pemimpin

    • Sebagai penentu arah – vision
    • Menjadi juru bicara organisasi – understanding
    • Sebagai motivator dan pelatih tim – clarity
    • Menjadi agen perubahan – agility
  4. Kiat Mengelola Perubahan

    • 4 C dalam organisasi: Company, Competitor, Customer, Change
    • Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
    • Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing (pencairan), changing (perubahan), pembekuan kembali (refreezing)
    • Peran pemimpin dalam proses perubahan
    • Praktik perubahan: Belajar dari organisasi dan perusahaan lain
  5. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (1): Berpikir Kreatif – Bertindak Inovatif

    • Apa itu kreativitas, inovasi?
    • Delapan prinsip kreativitas dan inovasi model Peter Drucker
    • Lima kiat melakukan kreativitas dan inovasi

      • Amati, tiru, modifikasi
      • Kombinasi, sinergi
      • Langgar dan hilangkan
      • Asosiasi
      • Ubah paradigma
  6. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (2): Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya

    • Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
    • Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    • Games: membangun kerja sama antara atasan dan bawahan
    • Peran pemimpin dalam membentuk tim
  7. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan (3): Mentoring dan Coaching

    • Pendekatan kepemimpinan situasional
    • Memahami empat tipe anak buah
    • Mengapa perlu mentoring?
    • Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan, mendorong)
    • Kiat melakukan coaching
  8. Rencana aksi kepemimpinan: productivity and result mindset

    • Tiga penggerak utama produktivitas: setting your goals, effective scheduling, energizing yourself
    • Hukum pokok dari setting your goals
    • Effective scheduling melalui pengelolaan waktu
    • Mengelola alur kerja (flow) dan penyebab kelelahan (burnout)
    • Praktik pembuatan rencana aksi

TRAINING ADVANCED LEADERSHIP DI ERA VUCA

Peserta

Training kemampuan adaptasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer tingkat menengah
  • Pemimpin tim proyek
  • Kepala departemen
  • Calon eksekutif
  • Profesional pengembangan organisasi

Instruktur

Training kepemimpinan maju yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang era VUCA :

Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Leadership di Era VUCA ini adalah instruktur yang berkompeten di Advanced Leadership di Era VUCA ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story