TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR!

Daftar isi :

TRAINING BE AN EXCELLENT SUPERVISOR!

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Be an Excellent Supervisor! untuk mengasah dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan serta manajemen pada level supervisi. Melalui program ini, para supervisor dapat mengelola tim dengan lebih efektif dan produktif, sehingga berkontribusi langsung pada kinerja perusahaan. Pelatihan ini juga penting dalam membangun lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif, yang pada akhirnya akan mempercepat pencapaian target-target organisasi. Pelatihan ini memberikan bekal yang komprehensif bagi supervisor untuk menghadapi berbagai tantangan, mulai dari pengelolaan konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, hingga memotivasi anggota tim. Sebagaimana disampaikan dalam jurnal ‘The Importance of Leadership Training in Improving Employee Performance’ oleh Sarah Johnson (2020), “Pelatihan kepemimpinan yang terstruktur berperan besar dalam membentuk supervisor yang mampu memotivasi dan mengelola timnya, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat budaya perusahaan.”

Lalu apa itu pelatihan Be an Excellent Supervisor!?

Pelatihan Be an Excellent Supervisor adalah sebuah program yang dirancang untuk menyiapkan peserta menjadi seorang first line manager yang andal. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari keahlian dasar untuk menjadi supervisor yang efektif, seperti mengelola bawahan, mendelegasikan tugas dengan efektif, dan menghadapi orang-orang yang sulit. Mereka juga akan diperkenalkan dengan format baru kepemimpinan untuk bisa menjadi pemimpin yang inspiratif dan mampu membangun tim yang solid.

Pelatihan yang membahas mengenai supervisor efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
Membangun ketrampilan kepemimpinan.
Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Dengan mengikuti pelatihan keterampilan kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Be an Excellent Supervisor!.

Materi

Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Tiga keterampilan supervisor
- Tiga tugas utama
- Karakteristik supervisor
Menjadi Pribadi Unggul
- Temperamen, karakter dan pribadi
- Kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Pribadi yang dalam kinerja penuh
Mengelola Waktu
- Logika waktu
- Dua predikat manajemen waktu
- Prioritas waktu
Perencanaan Kerja
- Jenis perencanaan
- Sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja
Komunikasi Efektif
- Komunikasi yang efektif
- Kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
- Karakter yang dicari
- Apa yang diinginkan karyawan ?
- Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Teknik pemberdayaan anak buah
Rencana Pelaksanaan
- Menetapkan sasaran dengan metode smart
- Rencana penerapan
Analisa dan Pengambilan Keputusan
- Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
- Tindakan atau eksekusi

Peserta

Training manajemen tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Supervisor baru
Kepala tim
Manajer lini pertama
Calon pemimpin
Staf yang ingin meningkatkan kemampuan supervisi

Instruktur

Training supervisor efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Be an Excellent Supervisor! ini adalah instruktur yang berkompeten di Be an Excellent Supervisor! ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.