Daftar isi :
TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT WITH SMART (SPECIFIC, MEASURABLE, ACHIEVABLE, RELEVANT, AND TIME BASED)
Deskripsi
Performance management merupakan suatu proses untuk mengelola kinerja karyawan. Proses ini dapat menunjang keberhasilan organisasi bila dilakukan dengan benar dan tepat. Salah satu hal krusial dalam manajemen kinerja adalah melakukan penilaian kinerja. Melakukan penilaian kinerja bukan hal yang mudah, hal ini disebabkan ketidakjelasan target yang harus dicapai.
Lalu apa itu pelatihan performance management with SMART ?
Pelatihan performance management with SMART adalah program pelatihan yang akan memperkenalkan implementasi manajemen kinerja dengan target yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based (SMART). Metode ini memudahkan manajemen dalam melakukan penilaian kinerja dengan presisi.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer.
- Memiliki kemampuan mengidentifikasikan kualitas manajemen yang efektif.
- Mampu menerpakan langkah-langkah manajemen kinerja yang efektif.
- Mampu membuat sasaran dan umpan balik yang SMART.
- Memiliki kemampuan melakukan diskusi penyelarasan kinerja.
Dengan mengikuti pelatihan tujuan terukur ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai performance management with SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based).
Materi
- Performance Planning
- Discussing and agreeing on responsibilities and expectations.
- Identifying which responsibilities are the most important.
- Partnering and agreeing on how you will work together.
- Discussing and agreeing on responsibilities and expectations.
- Developing SMART
- Concept of SMART : Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.
- Setting Goals with SMART.
- Performance measurement.
- Concept of SMART : Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based.
- Performance Calibration
- Providing day-to-day feedback.
- Conducting coaching discussions.
- Assigning work and delegating for development.
- Engaging in discipline discussions.
- Conducting quarterly performance alignment discussions.
- Providing day-to-day feedback.
- Performance Appraisal
- Writing the appraisal.
- Conducting the appraisal discussion.
- Writing the appraisal.
Peserta
Training evaluasi kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Supervisor
- Tim Pengembangan Karyawan
- Pimpinan Proyek
- Profesional HRD
Instruktur
Training manajemen kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tujuan terukur :
Instruktur yang mengajar pelatihan performance management with SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based) ini adalah instruktur yang berkompeten di performance management with SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
