Budgeting Business Company Corporate Finance Keuangan Perusahaan Planning Strategic

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Content Writer Resti Alfiana 0
TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Deskripsi

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan strategic planning and corporate budgeting ?

Program pelatihan strategic planning and corporate budgeting ini adalah program pelatihan yang akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis dan mengintegrasikannya ke dalam system corporate budgeting. Pelatihan ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan rencana strategis perusahaan.
  • Menyusun anggaran yang efisien dan efektif untuk mendukung strategi perusahaan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai analisis keuangan dalam perencanaan anggaran.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengambil keputusan finansial yang tepat untuk pertumbuhan bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan anggaran ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic planning and corporate budgeting.

Materi

  1. Pendahuluan

    • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
    • Visi dan misi perusahaan.
    • Tujuan perusahaan.
    • Arah Pengembangan perusahaan.
  2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy,

    • Evaluasi aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
    • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  3. Analisis Posisi Perusahaan.

    • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
    • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
    • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
    • Analisis Daya saing perusahaan.
    • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
    • Analisis trend persaingan bisnis.
  4. Strategi Perusahaan.

    • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
    • 5Dimensi-dimensi strategi.
  5. Skenario Implementasi Strategi.

    • Pengukuran dan umpan balik.
    • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
    • Disain Strategy Map Perusahaan.
    • Disain KPI (Key Performance Indicators).
    • Peta jalan teknologi dan produk.
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  6. Laporan Keuangan perusahaan.

    • Neraca.
    • Laba –rugi.
    • Cash Flow.
  7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.

    • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
    • Commonsize method.
    • Analisis Du Pont
  8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.

    • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
    • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
    • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  9. Teknik Analisis Investasi

    • Time value of money.
    • Teknik Perhitungan Payback Period.
    • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
    • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  10. Proyeksi Kegiatan Usaha.

    • Sasaran Perusahaan.
    • Asumsi-asumsi.
    • Proyeksi Penjualan.
    • Rencana Investasi.
    • Proyeksi laba –rugi.
    • Proyeksi Neraca.
    • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
    • Proyeksi Rasio Keuangan.
    • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  11. Diskusi dan Studi Kasus Strategic Planning dan Corporate Budgeting di Perusahaan Manufaktur dan Perusahaan Jasa

TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING

Peserta

Training analisis keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer keuangan
  • Pemimpin tim strategi
  • Analis anggaran
  • Staf perencanaan bisnis
  • Eksekutif senior

Instruktur

Training perencanaan strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan anggaran :

Instruktur yang mengajar pelatihan strategic planning and corporate budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di strategic planning and corporate budgeting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Post Views: 18
Related Story