TRAINING WORKLOAD ANALYSIS (ANALISIS BEBAN KERJA)

Daftar isi :

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS (ANALISIS BEBAN KERJA)

Deskripsi

Workload analysis atau analisis beban kerja merupakan metode yang paling tepat untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Dengan analisis ini manajemen bisa mengambil kebijakan yang lebih efisien dalam mengelola sumber daya manusia.

Program training workload analysis bertujuan untuk mempelajari cara mengukur beban kerja menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik penyelidikan waktu (time study). Selain itu, pelatihan ini juga memberikan pemahaman tentang cara menganalisis dan menetapkan beban kerja dalam sebuah organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis beban kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memiliki kemampuan untuk menganalisis kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
Memiliki kemampuan untuk membuat proyeksi kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
Memiliki kemampuan untuk memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja.
Memiliki kemampuan untuk membuat perencanaan strategis dan mengambil kebijakan yang efisien dalam mengelola SDM.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen sumber daya manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai workload analysis (analisis beban kerja).

Materi

Sesi 1
- Pengertian workload analysis (analisa beban kerja).
- Tujuan dan manfaat analisa beban kerja.
- Jenis-jenis beban kerja (jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan).
- Pendekatan dan metode dalam analisis beban kerja.
- Penyelidikan waktu (time study).
- Jenis-jenis tugas (pokok, tambahan, rutin, berkala, insidentil, lain-lain. ).
Sesi 2
- Langkah-langkah pelaksanaan tugas.
- Waktu pelaksanaan tugas.
- Kelonggaran waktu (allowance).
- Beban kerja standar.
- Alat pengukuran yang digunakan.
- Teknik analisis data yang digunakan.
Sesi 3
- Langkah-langkah pelaksanaan analisis beban kerja.
- Wawancara dalam analisis beban kerja.
- Perhitungan beban kerja jabatan, individu, unit kerja, dan perusahaan.
- Perhitungan kebutuhan jumlah SDM yang optimum.
- Perhitungan kelebihan/kekurangan jumlah SDM.
Sesi 4
- Rekomendasi penyempurnaan job description dan SOP.
- Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi.
- Latihan wawancara analisis beban kerja.
- Latihan menghitung beban kerja dan kebutuhan jumlah SDM Optimum.

Peserta

Training alokasi pekerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan supervisor
Staf HRD dan pengelola SDM
Profesional yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja
Karyawan yang mengelola alokasi pekerjaan
Tim yang terlibat dalam evaluasi dan pengukuran kinerja

Instruktur

Training analisis beban kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen sumber daya manusia :

Instruktur yang mengajar pelatihan workload analysis (analisis beban kerja) ini adalah instruktur yang berkompeten di workload analysis (analisis beban kerja) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.