Daftar isi :
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Deskripsi
Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin. Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.
Lalu apa itu training supply chain management ?
Training supply chain management adalah program pelatihan yang akan membantu peserta untuk mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen rantai pasokan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
- Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
- Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
- Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
- Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
- Dapat memahami jejak audit dan transparansi.
Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan persediaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai supply chain management.
Materi
- Sesi 1
- Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
- Key process in supply chain.
- Matching your supply chain management to your business strategy.
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.
- Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
- Sesi 2
- Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
- Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
- Customer focus strategy & market driven strategy.
- Elemen penting menunjang supply chain strategy.
- Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.
- Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
- Sesi 3
- Master scheduling & material requirement planning.
- Production activity control and capacity management.
- Just in time manufacturing and total quality management.
- Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
- Products and processes.
- Proses mengembangkan sasaran yang terukur.
- Master scheduling & material requirement planning.
- Sesi 4
- Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
- Order quantity and independent demand ordering system.
- Supply chain management driver & obstacle.
- Green supply chain management.
- Performance management.
- Supply chain management improvement of works.
- Bullwhip Effect.
- Supply chain product.
- Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
Peserta
Training pengadaan barang ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer LogistikStaf Operasional
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan
- Pimpinan divisi distribusi dan pengadaan
- Staf yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen rantai pasokan
Instruktur
Training manajemen rantai pasokan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan persediaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan supply chain management ini adalah instruktur yang berkompeten di supply chain management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
