Daftar isi :
TRAINING MANAJEMEN CSR BERBASIS ISO 26000
Deskripsi
Pelatihan Manajemen CSR berbasis ISO 26000 sangat penting untuk memastikan program tanggung jawab sosial perusahaan berjalan secara efektif dan berkelanjutan. Dengan memahami standar ini, perusahaan dapat meningkatkan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan mematuhi regulasi serta membangun reputasi yang lebih baik.
Lalu apa itu pelatihan manajemen CSR berbasis ISO 26000 ?
Corporate Social Responsibility management merupakan sebuah program pelatihan untuk memberikan pemahaman tentang praktik bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Pemahaman manajemen CSR yang digunakan dalam pelatihan ini berbasis pada ISO 26000:2010 yang kemudian diadopsi di Indonesia menjadi SNI ISO 26000:2013.
Dalam pelatihan Corporate Social Responsibility management ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip etika dan tanggung jawab sosial, manajemen lingkungan, dan hak asasi manusia secara terintegrasi ke dalam strategi bisnis mereka. Selain itu, akan dibahas juga tentang manajemen risiko dan pelaporan keberlanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai CSR berbasis ISO 26000 tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memiliki pemahaman tentang prinsip dan tanggung jawab sosial dalam bisnis.
- Memiliki pemahaman tentang panduan internasional dalam hal tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
- Memiliki kemampuan menerapkan SNI ISO 26000:2013 dalam praktik bisnis.
- Memiliki kemampuan mengintegrasikan prinsip-prinsip CSR ke dalam strategi bisnis.
Dengan mengikuti pelatihan tanggung jawab sosial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen CSR berbasis ISO 26000.
Materi
- Memahami CSR
- Memahami karakteristik social responsibility.
- Hubungan social responsibility dengan pembangunan berkelanjutan.
- Hubungan social responsibility dengan organisasi, stakeholder dan masyarakat.
- Karakteristik organisasi dan social responsibility.
- Memahami karakteristik social responsibility.
- ISO 26000: Social Responsibility
- Lingkup CSR di dalam ISO 26000.
- Memahami social responsibility.
- Prinsip social responsibility.
- Fundamental ISO 26000
- Core subject CSR.
- Integrasi CSR dalam rantai bisnis perusahaan.
- Lingkup CSR di dalam ISO 26000.
- Kebijakan dan Strategi CSR
- Mengidentifikasi stakeholder.
- Memahami posisi di rantai nilai dan sphere of influence.
- Prinsip CSR dalam struktur governance.
- Analisis relevansi dan signifikansi isu.
- Menentukan isu prioritas.
- Formulasi kebijakan (visi, misi, strategi).
- Mengidentifikasi stakeholder.
- Mangelola CSR
- Struktur dan tanggung jawab organisasi CSR.
- Merencanakan program CSR
- Mengintegrasikan CSR di dalam rantai bisnis.
- Monitoring program CSR.
- Mengukur keberhasilan CSR.
- Struktur dan tanggung jawab organisasi CSR.
- Komunikasi dan Pelaporan CSR
- Memilih tipe komunikasi.
- Melibatkan stakeholder.
- Mendorong rantai nilai dan sphere of influence.
- Meningkatkan kredibilitas laporan.
- Memilih tipe komunikasi.
Peserta
Training strategi CSR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer CSR
- Staf Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
- Manajer Komunikasi Perusahaan
- Konsultan CSR
- Pengambil Keputusan Strategis di Perusahaan
Instruktur
Training CSR berbasis ISO 26000 yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tanggung jawab sosial :
Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen CSR berbasis ISO 26000 ini adalah instruktur yang berkompeten di manajemen CSR berbasis ISO 26000 ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
