TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DI TEMPAT KERJA

Daftar isi :

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DI TEMPAT KERJA

Pelatihan manajemen konflik di tempat kerja sangat penting karena membantu meningkatkan produktivitas tim, mengurangi ketegangan antar karyawan, meningkatkan kepuasan kerja, serta mempromosikan lingkungan kerja yang sehat dan harmonis. Dengan memahami teknik-teknik manajemen konflik, karyawan dapat belajar untuk menangani perbedaan pendapat dengan lebih efektif, mengurangi kemungkinan terjadinya konflik yang merugikan, dan meningkatkan kolaborasi di antara anggota tim.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang aspek-aspek konflik di tempat kerja. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menangani konflik dengan cara yang konstruktif. Dengan fokus pada strategi penyelesaian yang berbasis pada komunikasi dan kolaborasi, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK

Meningkatkan keterampilan komunikasi antarpribadi.
Mengajarkan strategi penyelesaian konflik yang efektif.
Mempromosikan pemahaman tentang emosi dalam konflik.
Menumbuhkan kemampuan negosiasi dan kompromi.
Mengurangi dampak konflik terhadap produktivitas dan moral karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik Di Tempat Kerja.

Materi Diklat Manajemen Konflik Pasti Running

Teori dan jenis-jenis konflik.
Strategi penyelesaian konflik.
Keterampilan komunikasi non-verbal.
Negosiasi dan kompromi.
Manajemen emosi dalam konflik.
Peran dan tanggung jawab manajer dalam menangani konflik.
Studi kasus dan simulasi konflik.
Pemahaman tentang budaya organisasi dan konflik.
Penerapan teknik mediasi.
Evaluasi dan pengukuran efektivitas penyelesaian konflik.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Kerja Webinar Murah

Training Manajemen Konflik Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan supervisor
Karyawan baru
Tim kerja
Human Resources (HR)
Semua karyawan

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Di Tempat Kerja

Training Manajemen Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Penyelesaian Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik Di Tempat Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik Di Tempat Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Konflik Kerja (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.