TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK

TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK

Training Manajemen Proyek Pengembangan Produk sangat penting karena pengembangan produk yang sukses memerlukan pengelolaan proyek yang efisien. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami konsep-konsep kunci dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengendalian, dan pemantauan proyek pengembangan produk. Hal ini akan membantu mereka menghasilkan produk berkualitas lebih cepat dan dengan efisiensi yang lebih tinggi, meningkatkan daya saing perusahaan.

Pelatihan Manajemen Proyek Pengembangan Produk dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek pengembangan produk dengan sukses. Peserta akan diajarkan konsep-konsep manajemen proyek, perencanaan, pengendalian, dan pelaporan, serta bagaimana menerapkannya dalam konteks pengembangan produk.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PROYEK

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
  • Mempelajari teknik pengendalian proyek.
  • Memahami peran dan tanggung jawab manajer proyek produk.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan dalam pengembangan produk.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Pengembangan Produk.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pengembangan Produk Pasti Running

  1. Pengenalan Manajemen Proyek
  2. Perencanaan Proyek Pengembangan Produk
  3. Pengendalian dan Pemantauan Proyek
  4. Manajemen Risiko Proyek
  5. Manajemen Sumber Daya dalam Pengembangan Produk
  6. Komunikasi dalam Proyek
  7. Peran Manajer Proyek Produk
  8. Pelaporan Proyek
  9. Pengembangan Produk Berbasis Agile
  10. Studi Kasus Proyek Pengembangan Produk

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Tim Pengembangan Produk
  • Manajer Produk
  • Profesional TI
  • Eksekutif Perusahaan

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Pengembangan Produk

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Produk :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Pengembangan Produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.