Daftar isi :
TRAINING NEEDS ANALYSIS & EVALUATING
Deskripsi
Pelatihan ini penting untuk memastikan bahwa program pelatihan yang dilakukan benar-benar menjawab kebutuhan nyata di tempat kerja. Tanpa analisis kebutuhan pelatihan yang tepat, perusahaan berisiko membuang anggaran untuk pelatihan yang tidak relevan. Evaluasi pasca pelatihan juga krusial untuk mengukur efektivitas dan dampaknya terhadap kinerja individu maupun organisasi.
Lalu apa itu pelatihan training needs analysis & evaluating ?
Training needs analysis & evaluating adalah program pelatihan yang mengajarkan cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis dan mengevaluasi efektivitasnya. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan terstruktur untuk menentukan prioritas pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi. Selain itu, peserta juga belajar cara mengevaluasi hasil pelatihan menggunakan metode seperti evaluasi Kirkpatrick.
Pelatihan yang membahas mengenai training needs analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar analisis kebutuhan pelatihan
- Mampu mengidentifikasi gap kompetensi dalam organisasi
- Menyusun rencana pelatihan berbasis kebutuhan aktual
- Menerapkan metode evaluasi pelatihan yang tepat dan objektif
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas program pelatihan organisasi
Dengan mengikuti training evaluation ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training needs analysis & evaluating.
Materi
- Training & Development Basics
- Training Needs Analysis
- Why & when to conduct Training Needs Analysis?
- Need for an effective TNA system
- Importance of and performance-based TNA
- The Formal TNA Process
- The 6-Steps formal TNA model
- Applications of the formal TNA model
- Three Levels Of Needs Assessment
- Three levels of assessments
- Integration of the 3-level analysis
- Key competencies by employee levels
- Training Needs Assessment Steps
- Training Needs Assessment Techniques
- Evaluating Training Programmes
- Assessing ROI of training
- Analysing The Present Quality Procedure For Training
- Understaiding Work Based Competency Plan (WBCP) As A Basis Formeasurement
- Presenting the reports
- Presenting your report to the management team
- Making Your Training Outcomes Visible
- Different ways of presenting the reports
- Presenting your report to the management team
Peserta
Training training program ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staf HR dan pelatihan
- Manajer SDM
- Supervisor dan team leader
- Konsultan pengembangan organisasi
- Kepala divisi learning & development
Instruktur
Training needs analysis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluating training program :
Instruktur yang mengajar training needs analysis & evaluating ini adalah instruktur yang berkompeten di training needs analysis & evaluating ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
