Daftar isi :
TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)
DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM
Training Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) sangat penting karena membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek-proyek dengan efisien. Metode ini membantu dalam mengidentifikasi jalur kritis, mengevaluasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas proyek, dan mengidentifikasi titik-titik potensial yang memerlukan perhatian khusus. Dengan pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko keterlambatan proyek, dan meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya proyek.
Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik perencanaan proyek yang kritis. Peserta akan mempelajari konsep dasar, teknik analisis, dan aplikasi praktis dari CPM dan PERT dalam manajemen proyek. Pelatihan ini akan mencakup studi kasus nyata, latihan praktis, dan pemecahan masalah proyek yang menguji kemampuan peserta dalam mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Network Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CPM DAN PERT
- Mampu membuat jadwal proyek yang akurat menggunakan CPM dan PERT.
- Memahami konsep jalur kritis dan pengaruhnya terhadap waktu penyelesaian proyek.
- Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko proyek.
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya dalam proyek.
- Memahami bagaimana menerapkan CPM dan PERT dalam lingkungan proyek nyata.
Dengan mengikuti pelatihan CPM dan PERT ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT).
Materi Diklat Analisis Network Planning Pasti Running
- Pengenalan kepada CPM dan PERT.
- Pengembangan Jadwal Proyek.
- Identifikasi dan Analisis Jalur Kritis.
- Estimasi Waktu dalam CPM dan PERT.
- Manajemen Risiko Proyek.
- Alokasi Sumber Daya Proyek.
- Monitoring dan Pengendalian Proyek.
- Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
- Studi Kasus Proyek CPM dan PERT.
- Praktikum Penggunaan CPM dan PERT dalam Proyek Nyata.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah
Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Ahli Perencanaan Proyek
- Tim Proyek
- Staf Pengendalian Proyek
- Profesional yang Terlibat dalam Proyek Konstruksi
Instruktur Training Offline Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT)
Training Analisis Network Planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang CPM dan PERT :
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline :
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
