TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM

Daftar isi :

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM

Training Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) sangat penting karena membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek-proyek dengan efisien. Metode ini membantu dalam mengidentifikasi jalur kritis, mengevaluasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas proyek, dan mengidentifikasi titik-titik potensial yang memerlukan perhatian khusus. Dengan pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko keterlambatan proyek, dan meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya proyek.

Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik perencanaan proyek yang kritis. Peserta akan mempelajari konsep dasar, teknik analisis, dan aplikasi praktis dari CPM dan PERT dalam manajemen proyek. Pelatihan ini akan mencakup studi kasus nyata, latihan praktis, dan pemecahan masalah proyek yang menguji kemampuan peserta dalam mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Network Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA CPM DAN PERT

Mampu membuat jadwal proyek yang akurat menggunakan CPM dan PERT.
Memahami konsep jalur kritis dan pengaruhnya terhadap waktu penyelesaian proyek.
Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko proyek.
Mengoptimalkan alokasi sumber daya dalam proyek.
Memahami bagaimana menerapkan CPM dan PERT dalam lingkungan proyek nyata.

Dengan mengikuti pelatihan CPM dan PERT ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT).

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek
Ahli Perencanaan Proyek
Tim Proyek
Staf Pengendalian Proyek
Profesional yang Terlibat dalam Proyek Konstruksi

Instruktur Training Offline Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT)

Training Analisis Network Planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang CPM dan PERT :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.