TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

Daftar isi :

TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

Training Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak sangat penting karena pengembangan perangkat lunak adalah elemen kunci dalam dunia teknologi informasi. Proyek-proyek pengembangan perangkat lunak sering melibatkan anggaran yang signifikan dan dapat berdampak pada kesuksesan atau kegagalan suatu organisasi. Pelatihan ini membantu para profesional dalam memahami metodologi, alat, teknik, dan praktik terbaik yang diperlukan untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak dengan efektif. Hal ini mengurangi risiko proyek, meningkatkan efisiensi, dan memastikan pengiriman produk perangkat lunak yang berkualitas.

Pelatihan Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak dengan sukses. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metodologi, alat, teknik, dan praktik terbaik yang digunakan dalam manajemen proyek perangkat lunak. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek perangkat lunak dengan efisien dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK

Mengajarkan peserta metodologi manajemen proyek pengembangan perangkat lunak.
Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan sumber daya dalam proyek pengembangan perangkat lunak.
Mengembangkan keterampilan perencanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek.
Memahamkan peserta pada alat dan teknologi terbaru dalam manajemen proyek perangkat lunak.
Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan berkolaborasi dalam konteks proyek pengembangan perangkat lunak.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Perangkat Lunak ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running

Pengenalan Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak.
Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak.
Perencanaan Proyek Pengembangan Perangkat Lunak.
Pengelolaan Risiko dalam Proyek.
Pemantauan dan Pengendalian Proyek.
Pengelolaan Tim Proyek.
Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran.
Alat Manajemen Proyek Perangkat Lunak.
Komunikasi dan Kolaborasi dalam Proyek.
Penyelesaian Proyek dan Evaluasi Kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek IT Webinar Murah

Training Manajemen Proyek IT ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek IT.
Pengembang perangkat lunak.
Anggota tim proyek IT.
Pemilik bisnis yang ingin memahami manajemen proyek pengembangan perangkat lunak.
Mahasiswa atau profesional yang tertarik dalam bidang pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek.

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Perangkat Lunak :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Proyek IT (Online – Offline):

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.