TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING & CONSTRUCTION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING & CONSTRUCTION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING & CONSTRUCTION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING & CONSTRUCTION

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Training Project Management For Engineering & Construction sangat penting karena proyek konstruksi dan rekayasa memerlukan manajemen yang cermat dan efisien untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan spesifikasi yang ditentukan. Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip-prinsip manajemen proyek yang khusus untuk industri konstruksi dan rekayasa, membantu menghindari masalah, meningkatkan kualitas proyek, dan mengurangi risiko proyek yang gagal.

Pelatihan Project Management For Engineering & Construction adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk profesional dalam industri konstruksi dan rekayasa. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen proyek yang relevan dengan proyek-proyek konstruksi, termasuk perencanaan, pengelolaan anggaran, pengendalian proyek, manajemen risiko, dan aspek hukum. Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan mengelola proyek konstruksi dengan sukses, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan efisiensi dan kualitas proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Konstruksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONSTRUKSI

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek konstruksi yang efektif.
  • Memahami teknik pengendalian proyek untuk memantau dan mengelola progres.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek konstruksi.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi terkait dengan konstruksi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konstruksi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management For Engineering & Construction.

Materi Diklat Manajemen Proyek Konstruksi Pasti Running

  1. Pengenalan Manajemen Proyek Konstruksi
  2. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek Konstruksi
  3. Pengelolaan Anggaran dan Biaya Proyek
  4. Pengendalian Proyek Konstruksi
  5. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Konstruksi
  7. Manajemen Kualitas Proyek
  8. Aspek Hukum dalam Konstruksi
  9. Manajemen Komunikasi Proyek
  10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Konstruksi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Project Management Engineering Webinar Murah

Training Project Management Engineering ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Konstruksi
  • Supervisor Konstruksi
  • Pengawas Proyek
  • Profesional Teknik dan Konstruksi

Instruktur Training Offline Project Management For Engineering & Construction

Training Manajemen Proyek Konstruksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konstruksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management For Engineering & Construction ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management For Engineering & Construction ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Project Management (Online – Offline):

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Project Management Offline :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.