TRAINING JOB EVALUATION, JOB GRADING, AND REMUNERATION ANALYSIS

TRAINING JOB EVALUATION, JOB GRADING, AND REMUNERATION ANALYSIS

PELATIHAN JOB EVALUATION, JOB GRADING, AND REMUNERATION ANALYSIS

TRAINING JOB EVALUATION, JOB GRADING, AND REMUNERATION ANALYSIS

TRAINING JOB EVALUATION, JOB GRADING, AND REMUNERATION ANALYSIS

DESKRIPSI PELATIHAN JOB GRADING

Adanya pembagian posisi atau jabatan dalam perusahaan bukanlah sekedar sebagai pembeda antar karyawan yang satu dengan yang lainnya, namun hal ini menjadi penting untuk pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.

Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

MATERI TRAINING REMUNERATION ANALYSIS

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Prinsip dan metode dalamAnalisa Jabatan
  3. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  4. Format job description yang optimal
  5. Tujuan Evaluasi Jabatan
  6. Proses Evaluasi Jabatan
  7. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
  9. Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri

METODE PELATIHAN JOB EVALUATION

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation,

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation, Job Grading, And Remuneration Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation, Job Grading, And Remuneration Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.