PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Pelatihan Financial Analysis, Planning and Control

DESCRIPTION TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Manajemen telah didefinisikan sebagai seni mengajukan pertanyaan yang signifikan. Hal yang sama berlaku untuk analisis keuangan, perencanaan dan pengendalian, yang harus ditargetkan untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang signifikan dan apakah hasilnya sepenuhnya terukur. Semua topik dalam training ini dipandang dalam konteks menciptakan nilai pemegang saham dan tujuan utama dari maksimalisasi kekayaan pemegang saham. Training ini akan menjelaskan:

  • Latar belakang konseptual untuk kedua dimensi keuangan dan analisis ekonomi dan pengambilan keputusan
  • Sifat laporan keuangan dan alat-alat keuangan dan teknik dalam konteks yang lebih luas tentang bagaimana dan di mana mereka diterapkan dalam penilaian kinerja bisnis
  • Proyeksi kebutuhan keuangan dan analisis informasi keuangan untuk perencanaan dan kontrol
  • Analisis keputusan investasi menggunakan ukuran waktu yang disesuaikan, mengambil perspektif strategis dan menangani risiko dan ketidakpastian
  • Perhitungan bisnis dan bagaimana nilai dapat ditingkatkan melalui merger dan akuisisi, dan restrukturisasi dan reorganisasi.

WHO SHOULD ATTEND TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

Training didesain untuk petugas keuangan, akuntan, bendahara, perencana perusahaan dan pengembangan bisnis profesional, manajer dari bagian non-keuangan lainnya yang perlu atau ingin memahami aspek analisis keuangan, perencanaan dan kontrol serta manajemen menengah dan junior sebagai elemen dalam kemajuan karir mereka.

OUTLINE TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

  1. Tantangan Keuangan / Ekonomi dan Pengambilan Keputusan
    • Praktek analisis keuangan / ekonomi
    • Perusahaan penciptaan nilai
    • Nilai perusahaan dan pemegang saham nilai
    • Sebuah perspektif dinamis bisnis
    • Masalah keagenan dan tata kelola perusahaan
    • Informasi dan data apa yang digunakan?
    • Sifat laporan keuangan
    • Konteks analisis keuangan dan pengambilan keputusan
  2. Penilaian Kinerja Bisnis
    • Analisis rasio dan kinerja bisnis
    • Titik pandang manajemen
    • Titik pandang pemilik
    • Rasio sebagai sebuah sistem : piramida rasio
    • Integrasi analisis kinerja keuangan
    • Economic value added (EVA)
    • Memprediksi financial distress
  3. Proyeksi Kebutuhan Keuangan
    • Keterkaitan proyeksi keuangan
    • Anggaran operasional
    • Standar costing dan varians analisis
    • Perkiraan kas dan anggaran kas
    • Analisis sensitivitas
    • Dinamika dan pertumbuhan sistem bisnis
    • Operating leverage
    • Rencana pertumbuhan keuangan
    • Financial modelling
  4. Analisis Keputusan Investasi
    • Menerapkan langkah-langkah waktu disesuaikan
    • Net present value (NPV) dan internal rate of return (IRR)
    • Perspektif strategis
    • EVA dan NPV
    • Perbaikan dari analisis investasi
    • Equivalent annual cost (EAC)
    • Modified internal rate of return (MIRR)
    • Analisis sensitivitas, analisis skenario, simulasi, dan NPV
    • Berurusan dengan risiko
  5. Penilaian dan Kinerja Usaha
    • Mengelola untuk nilai pemegang saham
    • Penciptaan nilai pemegang saham
    • Evolusi metodologi berbasis nilai
    • Menciptakan nilai restrukturisasi dan kombinasi
    • Strategi keuangan dalam akuisisi
    • Valuasi Bisnis
    • Restrukturisasi usaha dan reorganisation
    • Manajemen buy-out (MBOS) dan manajemen buy-in (MBIs)

COURSE METHOD TRAINING FINANCIAL ANALYSIS, PLANNING AND CONTROL

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Financial Analysis, Planning and Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Analysis, Planning and Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.