Daftar isi :

PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

TRAINING MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

DESKRIPSI PELATIHAN

Training Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihan yang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, karena suatu program pelatihan membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan pelatihan yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.Sehingga, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan TNA mulai dari melakukan identifikasi hingga membuat laporanyang komprehensif dan juga mampu menyusun program pelatihan tepat sasaran dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN

Memahami konsep kerangka pemikiran dalam penyusunan program pelatihan
Memastikan kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan sasaran organisasi
Memahami berbagai level kebutuhan dalam program pelatihan
Memahami proses identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
Memahamikorelasi hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan & evaluasi pelatihan
Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

OUTLINE MATERI

Pemahaman dan pendekatan dalam program pelatihan
Analysis Level dalam Training Need Analysis
- Analisis Level Organisasai
- Analisis Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
Langkah-Langkah dalam penyusunan dan pengembangan TNA
Menyusun Training Need Analysis dan menyususn evaluasinya (Workshop)

METODE PELATIHAN

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Training Need Analysis Secara Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Training Need Analysis Secara Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.