Daftar isi :

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED

TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED

PENDAHULUAN TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED

Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.

Peranan SDM ini akan semakin nampak, ketika pola perubahan bisnis dan tingkat persaingan usaha yang semakin kompleks yang dipicu oleh berbagai faktor yang kadang tak terkendali dan sulit diprediksi, hanya organisasi-organisasi yang mampu memanfaatkan berbagai kesempatan secara sepat dan siginifaks yang akan menjadi pemenang.

Supervisor sebagai SDM level madya tentunya memberikan kontribusi yang tidak sedikit untuk menjalankan roda perusahaan, karena peran dan fungsi supervisor sangat strategis terutama sebagai jembatan penghubung antara fungsi strategis dan fungsi operasional, Oleh sebab itu seorang supervisor harus memiliki kemampuan atau keterampilan terutama berhubungan dengan bagaimana berkomunikasi secara efektif, bagaimana mengelola konflik dalam kelompok, bagaimana memotivasi diri dan bawahan agar menghasilkan produktivitas tinggi, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan, atasan maupun rekan kerja, bagaimana mengelola perubahan internal dan ekternal yang terus berguir, bagiamana “bergaya” kepemimpinan sehingga mampu memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, bagaimana mengambil keputusan dalam resiko tinggi, tidak berresiko dan dalam situasi tak pasti, bagaimana menciptakan iklim kerja yang berorientasi kepada countinous improvement dalam proses pelayanan kepada konsumen baik internal mapun eksternal.
Pelatihan supervisor ini diarahkan untuk menjawab pertanya-pertanyaan tersebut diatas.

TUJUAN TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED

Meningkatkan pemahaman (aspek kognitif) peserta pelatihan akan peran dan fungsi seorang Supervisor, sehingga terciptanya perubahan paradigma bagaimana ia bersikap dan berperan, terutama dalam proses pemanfaatan sumber daya yang ada untuk pencapaian visi dan misi Perusahaan
Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam keterampilan (aspek psikomotorik) bagaimana memotivasi diri dan bawahan, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan dan rekan kerja, bagaimana mengelola konflik, bagaimana berkomunikasi dengan bawahan dan rekan kerja, serta gaya kepemimpinan yang sebaiknya ditampilkan dan diperankan, sehingga akan berdampak pada proses pencapaian tujuan perusahaan
Meningkatkan wawasan pemahaman dan keyakinan ( aspek apektif) pada peserta pelatihan, akan peran dan fungsi supervisor dalam peningkatan dan penciptaan budaya perusahaan yang berorientasi kepada konsep pembangunan budaya KAIZEN, bagaimana mengelola perubahan, dan penciptaan iklim kerja yang kondusif kearah peningkatan produktivitas.

MATERI

PERUBAHAN PARADIGMA dan FUNGSI dan Peran Supervisor
CHANGE MANAGEMENT
KAIZEN
LEADERSHIP
DECISION MAKING
NEGOSIASI
MOTIVASI
KOMUNIKASI
MANAJEMEN KONFLIK

Instruktur

Instruktur yang mengajar Pelatihan Supervisory Management Advanced ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Management Advanced baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.