PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH

PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

TRAINING TENTANG PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH

PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH OVERVIEW PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

  1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
    • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
    • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
    • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
    • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
  2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
    • Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
      • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
      • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
      • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
      • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
    • Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
      • Pembagian Shift/regu bergilir
      • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
      • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
      • Formula perhitungan Uang pisah
      • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
  3. ANALISA SISTEM REMUNERASI
    • Analisa scatter diagram
    • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
    • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
    • Simulasi internal analysis (excel file)
  4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
    • Pemilihan metode Job evaluation
    • Menetapkan factor compansable
    • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  5. MENYUSUN SYSTEM GRADING
    • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
    • Simulasi Grading (excel file)
  6. SALARY INCREASE
    • Dasar perhitungan kenaikan gaji
      Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
      Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
      Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Struktur Skala Upah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.