Daftar isi :

PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD

TRAINING TENTANG PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD / BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

Deskripsi PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Tujuan PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:

* Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational

1. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Materi PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD

Mengenal balanced scorecard
* Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
* Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
Sistem perumusan strategi
* Konsep strategi
* Sistem perumusan strategi
* Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
* Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
* Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Peserta

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

Metode

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Peningkatan Kinerja Keuangan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peningkatan Kinerja Keuangan Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.