TRAINING STAFF MANAGEMENT

PELATIHAN STAFF MANAGEMENT SKILLS

TRAINING STAFF MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi TRAINING STAFF MANAGEMENT SKILLS

Pengelolaan staf menjadi kata kunci penting dalam mengembangkan kinerja organisasi. Artinya kegagalan memanajemeni staf berakibat pada gagalnya organisasi mengoptimalkan kinerjanya. Kinerja pada dasarnya merupakan fungsi dari motivasi dan ability. Keduanya sangat urgent dalam mendorong suksesnya operasional organisasi. Dalam perkembangannya kinerja ditentukan oleh kompetensi dan system yang dianut oleh organisasi. Mengandalkan hanya pada salah satunya saja akan memberikan hasil yang tidak maksimal. Oleh karena itu pengeloaan staf di perusahaan menjadi vital.

Pelatihan ini mencoba memberikan wawasan bagaimana aplikasi manajemen staf pada peusahaan, sehingga departemn akan memberikan kontribusi positif bagi keseluruhan kinerja organisaisi. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

 

Tujuan dan Manfaat TRAINING STAFF MANAGEMENT SKILLS

* Mengetahui bagaimana organisasi bisa sukses
* Memahami manajemen dan kepemimpinan.
* Memahami bagaimana kerangka staf management performance
* Tujuan performance management system (PMS)
* Mampu membuat PMS

 

Materi TRAINING STAFF MANAGEMENT SKILLS

1. Vission dan Mission
2. Staff Management
3. Purpose and Goal of Staff Performance Management System
4. Well-Designed Performance Management Process
5. Performance Management Cycle
6. Employee Responsibilities
7. Manager Responsibilities
8. HR Dept. Responsibilities
9. Setting Performance Objectives
10. Interim Performance Reviews
11. Year-End Performance Appraisal
12. Closing Performance Gaps
13. Training and Staff Development
14. Staff Management Skills

* Listening
* Providing feedback
* Decision making
* Empowering and delegating
* Coaching
* Conflict Resolution
* Team Building

 

Metode TRAINING STAFF MANAGEMENT SKILLS
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta TRAINING STAFF MANAGEMENT SKILLS

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM
di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo.com :

  • 27 s.d. 29 Maret 2018
  • 7 s.d. 9 Mei 2018
  • 14 s.d. 16 Agustus 2018
  • 16 s.d. 18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi dan Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *