TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

PELATIHAN KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN

KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDITDESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI PENUGASAN

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

 

1. Standar Pelaporan Audit:
* Overview
* Standar Laporan Audit

2. Orientasi Laporan Internal Audit :
* Sasaran Laporan Audit
* Tujuan Laporan Internal Audit
* Biaya Pembuatan Laporan

3. Menarik Minat Audiens:
* Pembuka yang Efektif
* Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
* Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
* Istilah yang Dimengerti Pembaca
* Variasi Pembuka yang Tepat
* Menggunakan Heading dan Format

4. Menangani Detail:
* Menentukan Kerincian Informasi
* Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
* Merekap Data Pendukung
* Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

5. Menulis Persuasif:
* Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
* Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
* Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

6. Tulisan Konstruktif:
* Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
* Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
* Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
* Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
* Presfektif yang Seimbang
* Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

7. Isi dan Format Laporan Audit
8. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
* Aktivitas Tindak Lanjut
* Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
* Peran Ideal Auditee
* Peran Ideal Auditor
* Peran Ideal Manajemen Eksekutif
* Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
* Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
* Mengidentifikasi Teknik Monitoring
* Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
* Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
* Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

 

TARGET PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

 

FASILITATOR

Team Trainer

Jadwal Pelatihan Manpowerindo.com :

  • 27 s.d. 29 Maret 2018
  • 7 s.d. 9 Mei 2018
  • 14 s.d. 16 Agustus 2018
  • 16 s.d. 18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi dan Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *