KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

PELATIHAN KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN

KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDITDESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI PENUGASAN

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

 

1. Standar Pelaporan Audit:
* Overview
* Standar Laporan Audit

2. Orientasi Laporan Internal Audit :
* Sasaran Laporan Audit
* Tujuan Laporan Internal Audit
* Biaya Pembuatan Laporan

3. Menarik Minat Audiens:
* Pembuka yang Efektif
* Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
* Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
* Istilah yang Dimengerti Pembaca
* Variasi Pembuka yang Tepat
* Menggunakan Heading dan Format

4. Menangani Detail:
* Menentukan Kerincian Informasi
* Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
* Merekap Data Pendukung
* Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

5. Menulis Persuasif:
* Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
* Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
* Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

6. Tulisan Konstruktif:
* Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
* Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
* Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
* Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
* Presfektif yang Seimbang
* Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

7. Isi dan Format Laporan Audit
8. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
* Aktivitas Tindak Lanjut
* Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
* Peran Ideal Auditee
* Peran Ideal Auditor
* Peran Ideal Manajemen Eksekutif
* Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
* Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
* Mengidentifikasi Teknik Monitoring
* Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
* Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
* Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

 

TARGET PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PENUGASAN

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *