TRAINING KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

PELATIHAN KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

TRAINING KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMENDESKRIPSI PELATIHAN KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak mis-komunikasi yang masih terjadi. Untuk itulah orang masih memerlukan tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja untuk mencapai efektifitas organisasi. Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran organisasi. Penelitian yang dilakukan oleh Robert Blaks dan Jane Mouton menunjukkan bahwa komunikasi merupakan kunci sukses organisasi. Penelitian membuktikan bahwa komunikasi merupakan area utama dalam mempelajari interaksi manusia dan perubahan tingkah laku yang terjadi. Perlu untuk memahami konflik-konflik yang terjadi, pemecahan masalah serta pengambilan keputusan praktis dan menyenangkan .

 

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

Setelah mengikuti pelatihan, maka peserta mampu :
* memahami dan melaksanakan komunikasi positif, bertingkahlaku asertif,
* menyelesaikan konflik-konflik yang terjadi
* mengambil keputusan yang tepat.

 

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manager, Supervisor, Kepala Bagian, Kepala Seksi atau Staf Senior Officer, atau siapapun yang membutuhkan komunikasi yang baik dalam melaksanakan kerja.

 

MATERI TRAINING KOMUNIKASI BISNIS UNTUK TINGKAT MANAJEMEN

1. PENGEMBANGAN KETRAMPILAN BERKOMUNIKASI
2. PERAN SEBAGAI KOMUNIKATOR HANDAL
3. TEHNIK KHUSUS DAN HAMBATAN KOMUNIKASI YANG ADA
4. MENYMPAIKAN DAN MENANGGULANGI KRITIK SEBAGAI FUNGSI KONTROL
5. PERSEPSI, ASUMSI DAN MOTIVASI SERTA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
6. MENDENGAR AKTIF
7. SIKLUS KERJA, ANALISA DAN KUNCI SUKSES
8. 4 TAHAP PROSES MEMILIH PESAN
9. SUKSES DALAM PEKERJAAN DENGAN BERSIKAP ASERTIF
10. MENGELOLA KONFLIK

 

TRAINER

Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si.and team

Jadwal Pelatihan Manpowerindo.com :

  • 27 s.d. 29 Maret 2018
  • 7 s.d. 9 Mei 2018
  • 14 s.d. 16 Agustus 2018
  • 16 s.d. 18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi dan Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *