HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCESDESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

 

MATERI KHUSUS TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
Organization Development dan Change Management
Perencanaan SDM di Perusahaan
Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
Sistem Remunerasi (Remuneration System)
Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
Hubungan Industrial (Industrial Relations)
Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
Cascading Down Business Competency to Job Competency
Competency Profile Analysis
Job Family & Job Evaluation
Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
Pendekatan & Proses Change Management
Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
Teknik Menyusun HR Planning
Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
Metode Competency-based Selection Interview
Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
Mendesain Competency-based Training Program
Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Prinsip Dasar Manajemen Karir
Aspek-aspek Manajemen Karir
Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Skill practice : Menyusun Replacement Chart
Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
Performance Management Cycle
Individual Development Plan (IDP)
Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Skill Practice : Menyusun (IDP)
Prinsip Dasar Industrial Relations
Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

 

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

 

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *