HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

PELATIHAN HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

TRAINING HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNINGDESCRIPTION PELATIHAN HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) tidak dapat dipisahkan dari upaya perusahaan dalam mencapai tingkat keunggulan kompetitif. Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resource adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global. Hal itu dapat dipahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang diterapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit diharapkan efektifitasnya. Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya. Untuk itulah diperlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resource Strategy ini. Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari training ini.

 

OBJECTIVES TRAINING HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis
2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
3. Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan dan pemngelolaan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur.
5. Mengenal lebih jauh Tenaga outsourcing dan pengelolaannya.

 

OUTLINES PELATIHAN HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

* Pengertian Strategi Perusahaan
+ Intisari Management Strategic
+ Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
* Analisis Pengaruh Perkembangan Global terhadap Kinerja SDM Perusahaan
* Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
* Human Resource Strategy vs Corporate Strategy
* Human Resource Strategy vs Strategic decision
* Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM
* Fungsi dan peran Manajer Sumber Daya Manusia
* Perencanaan sumber daya manusia
* Analisis Jabatan atau pekerjaan
* Pelatihan dan pengembangan
* Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
* Mengenal Tenaga Alihdaya (outsourcing)
* Karyawan dengan status Outsourcing: Peraturan Perundangan dan Tahapan Outsourcing
* Manjemen Kinerja Tenaga Oursourcing

 

INSTRUCTOR

Arief Hartono, SE., MHRM., Ph.D. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer dan staf bagian Personalia /Sumber Daya Manusia, Manajer dan staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan Manajemen Sumber Daya Manusia.

 

METHOD TRAINING HUMAN RESOURCE STRATEGY AND PLANNING

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *