FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

PELATIHAN FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

TRAINING FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANYDESKRIPSI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

Tujuan utama melakukan investasi pada suatu kegiatan proyek/industry, khususnya dalam oil and gas company adalah memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial, non finansial maupun kedua-duanya. Tidak semua proyek yang dibangun, baik oleh pihak swasta maupun pemerintah dapat mencapai hasil seperti yang diharapkan, bahkan dapat dikatakan gagal. Kegagalan dapat terjadi baik pada masa pembangunan maupun setelah suatu proyek dioperasikan.

Untuk menghindari kegagalan yang dapat menyebabkan kerugian yang besar, diperlukan suatu studi atau analisis kelayakan (Feasibilty Study). Studi Kelayakan Proyek Investasi atau Feasibility Study berisi berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam melakukan suatu rencana investasi. Setidaknya ada empat aspek yang menjadi kunci yang perlu untuk dipertimbangkan, yaitu: aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis & teknologis, aspek manajemen, serta aspek ekonomi dan finansial.

 

TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami Konsep Studi Kelayakan Proyek Investasi, Fungsi dan Ruang lingkup Proyek Investasi
* Mampu mengidentifikasi dan mendayagunakan kesempatan usaha
* Memahami Aspek Studi Kelayakan Proyek Investasi
* Mampu menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Investasi bagi oil and gas company

 

MATERI PELATIHAN FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

1. Konsep dan Ruang Lingkup Feasibility Studi (Feasibility study) di oil and gas company
* Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
* Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
* Tahap-tahap Feasibility Studi
* Aspek-aspek Feasibility Studi

2. Aspek Pasar dan Pemasaran
* Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasar.
* Analisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

3. Aspek Teknis dan Teknologis
* Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
* Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
* Menentukan kebutuhan bangunan pabrik, lokasi proyek dan tata letak fasilitas

4. Aspek Manajemen Perencanaan dan Operasi Proyek
* Menentukan jadwal pembangunan proyek, serta jadwal operasi proyek
* Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja

5. Aspek Ekonomi dan Keuangan
* Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
* Evaluasi Finansial : kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode- penilaian kelayakan finansial (Net Present Value, Internal Rate of Return, Payback Period dan Benefit Cost Ratio)
* Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
* Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial

6. Praktek menyusun laporan Studi Kelayakan Proyek Proyek di oil and gas company

 

PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian dan yang berhubungan dengan perencanaan investasi di oil and gas company.

 

METODE PELATIHAN FEASIBILITY STUDY FOR OIL & GAS COMPANY

* Presentation
* Discuss
* Case Study (contoh-contoh implementasi)
* Workshop
* Evaluasi

 

INSTRUKTUR

Ir. Ali Parkhan, M.T. & Team

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *