EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)

PELATIHAN EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)

TRAINING EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)

EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)Deskripsi Pelatihan Employee Assistance Program (EAP)

Kualitas hidup seorang pekerja diyakini mempengaruhi perfoma dan produktivitas di tempat kerja. Akan tetapi faktor yang mempengaruhi kualitas hidup seseorang tidak hanya berasal dari internal organisasi, tetapi faktor-faktor eksternal lain yang lebih bersifat pribadi juga turut mempengaruhi secara signifikan, seperti persoalan keluarga, keadaan finansial, persoalan di masyarakat dan lain-lain. Ketika perusahaan mulai melihat penurunan kinerja karyawan, perusahaan membutuhkan strategi penanganan untuk dapat menyelesaikan persoalan individu pekerja.

Salah satu program yang sudah banyak diimplementasikan dan terbukti keberhasilannya adalah Employee Assistance Program (EAP). EAP merupakan program pendekatan yang didedikasikan oleh perusahaan untuk membantu peningkatan kualitas hidup karyawan dan keluarganya dengan memberikan bantuan dan dukungan dalam mengatasi persoalan pribadi maupun permasalahan yang berasal dari tempat kerja. Banyak keuntungan yang bisa didapatkan perusahaan bila mengimplementasikan program ini di tempat kerja mereka, diantaranya adalah pertama mereka bisa mendapatkan karyawan mereka bekerja dan tampil dengan mutu, kualitas dan performa yang maksimal. Kedua, ikut berkontribusi dalam penyelesaian persoalan pribadi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan pada perusahaan. Ketiga, secara sistemik hal itu akan menurunkan tingkat turnover karyawan di perusahaan.

 

Tujuan Training Employee Assistance Program (EAP)

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai pentingnya program EAP dilaksanakan di perusahaan
2. Memberikan kecakapan untuk menyelesaikan persoalan (problem solving skill) dengan berbagai macam studi kasus untuk ditangani dalam bingkai kerja EAP
3. Mengetahui best practice penerapan EAP di berbagai perusahaan besar dunia

 

Materi Pelatihan Employee Assistance Program (EAP)

1. Ruang lingkup EAP di perusahaan
1. Urgensi penerapan EAP
2. Identifikasi kebutuhan EAP secara spesifik di perusahaan
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan penerapan EAP
4. Penanganan persoalan internal perusahaan dengan EAP
5. Penanganan persoalan pribadi karyawan dengan EAP
6. Program penyelesaian persoalan EAP
7. Model Pelayanan EAP
8. Studi kasus persoalan karyawan yang ditangani dengan EAP
9. Best practice penerapan EAP di perusahaan besar di dunia

 

Metode Training Employee Assistance Program (EAP)

Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming, presentasi

 

Peserta Pelatihan Employee Assistance Program (EAP)

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *