Effective Material Management

Pelatihan Effective Material Management

Training Effective Material Management

Effective Material ManagementDESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL MANAGEMENT

Dalam dunia industry, penangan material sangat dipenting sekali. Hampri 60% biaya terletak dibagian material. Kondisi ini ika kita mampu menangani material dari proses upstream sampai dowmstream maka kita mampu saving 60%, dengan demikian kita akan mampu bersaing. Selain itu juga Manajemen material perlu dilakukan secara efektif dan effisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain beserta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan

 

WHO SHOULD ATTEND

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang

 

SUMMARY OUTLINE TRAINING EFFECTIVE MATERIAL MANAGEMENT

1. Mengapa Manajemen Material Diperlukan?
2. Aktifitas divisi Material Handling
* Survey & Mobilisasi Alat Berat
* Memahami Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani dan pemindahannya.
* Memilih peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
* Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
* Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi

3. Crane dan Conveyor : Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper. Jenis Conveyor dan pengoperasiannya
4. Penerimaan dan Penggudangan Barang
* Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
* Terminal / Docks dan lokasi penerimaan barang.
* Tata Letak pengaturan Penggudangan.
* Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengudangan dan problema penggudangan.

5. Metode Manajemen Material
* Pembelian just-in-time
* Kanban system
* Sistem klasifikasi ABC.

6. Safety, maintenance dan trouble shooting
7. Studi Kasus

 

COURSE METHOD PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL MANAGEMENT

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

 

COURSE SPEAKER

Lukmandono, ST.MT (PhD Cand) dan TEAM

Pakar sekaligus praktisi dibidang manajemen operasi, SCM, Aktif sebagai instruktur dan moderator berbagai pelatihan dan seminar, Pengalaman mengajar pada beberapa perguruan tinggi

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *