CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

PELATIHAN BUSINESS VALUATION

TRAINING BUSINESS VALUATION

CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENTDeskripsi Pelatihan Business Valuation

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

 

Tujuan Training Business Valuation

Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor

 

Materi Pelatihan Business Valuation

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bisnis
Analisis Industri
Analisis Pesaing
Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
Alat-Alat Analisis Bisnis
Analisis Strategi Bersaing
Analisis Akuntansi
Analisis Keuangan
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Penilaian Bisnis
Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
Pasca Kredit
Proses Analisis Kredit
Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
Analisis Prospek Bisnis
Teknik Peramalan Bisnis
Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
Analisis Saham dan Surat Berharga
Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
Proses Analisis Surat Berharga
Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
Penerapan Analisis Saham
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

 

Peserta Training Business Valuation

Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
Pelaku pasar Modal
Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
Officer / Analisis kredit
Corporate Secretary

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *