PELATIHAN Supplier Selection & Evaluation
TRAINING TENTANG Supplier Selection & Evaluation
“Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan ”
TRAINING TENTANG SUPPLIER SELECTION & EVALUATION
Sebagai hasil dari dinamika pasar bisnis global, sumber external supply menjadi semakin penting untuk perusahaan. Fungsi procurement memegang peranan penting dalam mengelola sumber supplier ini. Salah satu keputusan utama dalam hal ini adalah tentang Supplier Selection. Di training ini didiskusikan pentingnya keputusan ini dari perspektif dan kategori yang berbeda-beda, menganalisa, dan membandingkan metode-metode supplier selection dan memahami hubungannya dengan supplier management.
Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
- Memahami konsep dasar Supplier Selection.
- Memahami peran supplier selection dalam bisnis perusahaan.
- Memahami dan menganalisa berbagai metode Supplier Selection baik secara teori maupun praktek di banyak perusahaan
- Memahami hubungan supplier selection dengan keseluruhan proses supplier management.
Siapa Yang Harus Hadir
Manager level menengah dan atas yang terkait dengan fungsi purchasing dan procurement di perusahaan dan juga fungsi lain dalam Supply Chain seperti Logistics, warehouse, production, PPIC, Keuangan, dsb.
COURSE OUTLINE TRAINING SUPPLIER SELECTION
- Introduction
- Membedah Procurement Process
- SRM (Supplier Relationship Management) sebagai bagian dari Procurement
- Proses dalam SRM
- Purchasing product portfolio Kraljic matrix
- Sourcing Strategy Options
- Supplier registration dan onboarding
- Supplier Selection
- Supplier selection process steps
- Berbagai Metode Supplier Selection
- Metode Quantitative:
- Balance sheet analysis & ratio
- Price comparison
- Price observation
- Price structure analysis
- TCO (Total cost of ownership)
- Metode Qualitative:
- Checklist procedure
- Portfolios/ typologies
- Profile technique
- Scoring
- Percentage rating
- Weighting
- Metode Mathematical:
- Mathematical Programming” (MP)
- Statistical models
- Artificial Intelligence
- Metode penyampaian dan penilaian penawaran
- Metode 1 tahap (best price)
- Metode pembobotan
- Metode 2 tahap
- Supplier Evaluation
- Metode
- Rating
- Follow up & Reward & punishment
- Supplier Development
- Mereview strategi dan kebutuhan perusahaan
- Mengembangkan supplier
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Instruktur
Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Selection & Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Selection & Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
