TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIALDESKRIPSI TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

Salah satu kekhawatiran terbesar diungkapkan kepada kami selama kelas pelatihan adalah kurangnya pelatihan yang diberikan kepada Supervisor. Biasanya, para pekerja dipromosikan ke level supervisor karena kemampuan teknis mereka, bukan orang keterampilan manajemen mereka. Supervisor yang diharapkan menjadi pemecah masalah, pengambil keputusan, pemegang tanggung jawab dan produsen hasilnya, dalam lingkungan kerja sehari-hari yang menampilkan perubahan, isu-isu dan masalah buruk terstruktur menerima pelatihan sedikit atau tidak ada tentang bagaimana untuk menangani masalah ini.

Seorang supervisor berpengetahuan memiliki dampak langsung pada kinerja tim dan produktivitas. Memberikan pelatihan yang mengajarkan pengawas keterampilan untuk secara efektif menangani isu-isu yang muncul pada banyak kesempatan selama perubahan akan menyebabkan peningkatan pada kinerja tim dan produktivitas.

Sebagai seorang manajer atau supervisor jika Anda menjawab YA untuk semua pertanyaan-pertanyaan berikut Anda harus mengikuti pelatihan ini.
1. Apakah saya harus berurusan dengan karyawan yang sulit dan tidak masuk akal?
2. Apakah saya menghindari berurusan dengan masalah karyawan karena saya tidak yakin apa yang harus dilakukan?
3. Apakah saya punya masalah benar-benar mendengarkan ketika karyawan datang kepada saya dengan masalah?
4. Apakah saya mengalami kesulitan mengatur hari saya secara efektif?
5. Apakah saya mengalami kesulitan membangun kredibilitas saya, keyakinan dan otoritas sebagai supervisor?

 

Struktur TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL

Hari pertama: Peran Supervisor

Pelatihan inter-aktif ini akan mengidentifikasi tanggung jawab supervisor di lingkungan bisnis yang dinamis saat ini. Topik utama yang akan dibahas meliputi:
* Pedoman untuk membuat transisi sukses dari karyawan kepada atasan
* kualitas supervisor yang efektif
* Peran supervisor dalam berkomunikasi dalam organisasi
* Peran supervisor dalam memfasilitasi pengembangan tim

Hari ke 2: Peningkatan Produktivitas / Meningkatkan kebiasaan kerja karyawan

Pelatihan ini akan membantu supervisor mengenali cara yang efektif untuk meningkatkan kerja anggota tim. Supervisor benar-benar akan efektif menerjemahkan aturan dalam kode etik berarti bagi anggota tim dan akan melakukannya dengan mendukung, cara yang tidak mengancam.

Siapa yang harus ikut ?

Pelatihan ini terbuka untuk semua manajer, supervisor, pemimpin tim dan tim kerja.

 

Manajemen TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL:
* Pelatihan diberikan dalam 2 hari berturut-turut pada pukul 08.00 – 17.00
* Kelas efektif terdiri dari 20 orang peserta

 

Leader TRAINING TENTANG SUPERVISORY MANAGERIAL ESSENTIAL:

Ronald Tedjasasmita, seorang Organization Effectiveness Developer dan People Developer yang telah memiliki pengalaman organizational coaching di berbagai perusahaan, baik sebagai konsultan maupun sebagai manajemen struktural hingga corporate head level.

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *