PELATIHAN QCC – QUALITY CONTROL CIRCLE (Pasti Jalan)
TRAINING TENTANG QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)
Deskripsi
Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.
Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.
Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.
Tujuan Training :
* Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapanTotal Quality Management
* Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
* Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
* Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)
Materi Training QCC – Quality Control Circle
1. KonsepTotal Quality Management dan perubahan
2. KAIZEN sebagai dasar QCC
3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
+ Plan :
o (1). Identifikasi Masalah,
o (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
o (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
o (4) Validasi Faktor Penyebab
+ Do :
o (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
o (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
+ Check :
o (6). Memastikan Hasil Perbaikan
+ Act :
o (7). Standarisasi,
o (8). Identifikasi
o Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
4. Tools Pemecahan Masalah:
+ Pareto Chart,
+ Bar Chart,
+ Pie Chart,
+ Run Chart,
+ Fishbone Diagram,
+ Histogram, dan
+ Scatter Diagram.
5. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
6. Teknik Membuat Laporan QCC
7. Teknik Audit QCC
8. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
9. Peranan Fasilitator QCC
10. Teknik fasilitasi QCC
11. Manajemen QCC di Perusahaan
12. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC
Metode
Presentasi, Study Kasus, Diskusi
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
