TRAINING BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA

PELATIHAN BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

TRAINING BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA

TRAINING BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

MANFAAT TRAINING BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA :

  • Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
  • Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

METODE TRAINING BEST PRACTICES BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA :

  • Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
  • Komposisi : Teori ( 40 % ) dan Praktek ( 60 % )

OUTLINE :

  1. SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
    • Pengertian dan fungsi Budget & Control
    • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
    • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
    • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
  2. SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
    • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
    • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
  3. SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
    • Konsep dasar system pengendalian manajemen
    • Langkah-2 pengendalian manajemen
    • System dan sumber pengendalian manajemen
    • Kerangka kerja pengendalian manajemen
  4. SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
    • Laporan Laba – Rugi
    • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
    • Laporan Neraca
    • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
  5. SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
    • Merencanakan Budget
    • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
    • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
    • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  6. SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
    • Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
    • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
    • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
    • Akuntansi Pertanggung Jawaban
    • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
    •  Budget Formal Dan Budget Informal
    • Mekanisme Penyusunan Budget
  7. SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
    • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
    • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
    • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
    • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
  8. SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
    • Budgeting Komprehensif
    • Budgeting Penjualan
    • Budgeting Produksi
    • Budgeting Material
    • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
    • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
    • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
    • Budgeting Variable
    • Budgeting Kas
  9. SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
    • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
    • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Budget & Control Terpadu: Konsep Dan Aplikasinya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Budget & Control Terpadu: Konsep Dan Aplikasinya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.