Daftar isi :
Pelatihan Talent Based Recruitment
Training Talent Based Recruitment
DESCRIPTION Training Talent Based Recruitment
Talent Based management bagaikan sebuah fenomena. CBHRM/Competency Based Human Resource Management memiliki kelemahan , yaitu melakukan poendekatan dari kekurangan. Misalnya, karyawan A belum memiliki kemampuan tertentu yg dibutuhkan, maka Organisasi memberikan pelatihan kompetensi yang diharpkan Karyawan tersebut menjadi mampu dan tertutupi kekurangannya. Bayangkan, bila organisasi mengadakan pendekatan bukan atas dasar KELEMAHAN/KEKURANGAN, melainkan melakukan pengembangan berdasarkan talenta atau potensi terbesar karyawan tersebut…hasil yang akan dirasakan oleh organisasi akan berlipat dari pada sekedar melakukan kompetensi. Mahalnya sistem CBHRM dan assesment bidang kompetensi dapat direduce dengan sangat signifikan melalui pendekatan Talent ini. Dalam era krisis, terbukti bahwa kompetensi tidak berhasil menjadi solusi dari emergency level, tetapi mereka meraka yang memiliki talent dan potensi lah yang mampu keluar dengan cepat dari emergency level .
TUJUAN DAN MANFAAT Training Talent Based Recruitment
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
1. memahami konsep dan implementasi Talent Based Recruitment
2. mampu mendesain Talent Based Recruitment yg praktis dan murah
3. Mengevolusi CBHRM ke Talent Based Recruitment
OUTLINE BAHASAN Training Talent Based Recruitment
1. Konsep dan Filosofi Talent Based Management
2. Struktur dan Elemen Talent Based Management
3. Talent Management VS CBHRM
4. Human Asset Valuation VS Talent Management
5. Recruitment
6. Retention
7. Development
8. .Talent Pool
9. Fairness by Diskriminasi
10. .Design Talent Based Recruitment at Lowest Cost High Effectivity Model
Trainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT
beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure
Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3^rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
