Daftar isi :

Pelatihan SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

COURSE DESCRIPTION Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat menuntut pihak manajemen untuk meningkatkan kemampuan asset manusia yang dimilikinya, termasuk salah satunya adalah Supervisor. Supervisor adalah Front Line Manager yang merupakan Key-Player yang sangat penting dan krusial dalam pencapaian sasaran perusahaan/organisasi. Dalam skala kecil, Supervisor adalah seorang Presiden bagi area-nya dimana tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi permintaan customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan team, membuat progress dari tugas yang dibebankan. Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai Kompetensi dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya bisa sukses dan mendapat keutungan yang maksimal.

OBJECTIVES Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Peran Supervisor sebagai President at Mini Company
Keterampilan yang harus dikuasai dan dikembangkan oleh seorang Supervisor dalam peranya sebagai President dalam Mini Company, seperti:
Keterampilan dalam berinteraksi (Interpersonal skill)
Keterampilan dalam Pengembangan Tim (Team Building)
Keterampilan dalam Coaching dan Feedback Session
Keterampilan dalam melakukan Perbaikan Berkelanjutan dan Penanganan Masalah
Keterampilan dalam memimpin rapat dan sebagai fasilitator
Kerangka berpikir dan bertindak dalam memotivasi dan mengelola diri sendiri dan orang lain.

COURSE CONTENT Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Pemahaman Konsep Mini Company & Keterampilan yang dibutuhkan sebagai presiden Mini Company
Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management Progressive serta konsep mini company beserta karakteristiknya.
Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang Supervisor dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
Keterampilan/skill yang harus dikuasai oleh seorang supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi tanggung jawabnya.
Keterampilan Mendasar : Kenalilah Dirimu – SWOT Analysis
Motivasi Diri – Keterampilan mengelola HOPE (Hati-Otak-Pikiran-Energi)
Ubahlah dirimu sebelum merubah orang lain
Memahami situasi dan kondisi area kerjanya dan bagaimana menjadi Master di area kerjanya
Communication, Trust Management and Basic Team Building
Memahami komponen komunikasi sebagai dasar pengembangan interpersonal Skill
Memahami dan mengembangkan Relationship/Interpersonal Skill
Belajar menyampaikan Feedback yang konstruktif
Memahami apa yang dimaksud dengan Team dan Team Work dan hubungannya dengan Trust Management
Memahami bagaimana Mengembangkan Team
Coaching People
Memahami apa yang dimaksud dengan Coaching
Mengenal 7-Prinsip Komunikasi untuk Coaching yang sukses
Mempelajari 5-langkah Coaching

DELIVERY TYPE Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Lecturing, workshop, consultative discussion, and case study.

INSTRUCTOR Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Irfan Riza, SE, M.Si, MA

PARTICIPANT Training SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

Supervisor, foreman, dan siapa saja yang interest dengan pelatihan ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.