TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT & VENDOR EVALUATION

DESKRIPSI PELATIHAN VENDOR EVALUATION

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan kontrak karya pertambangan dan services provider yang baik idealnya memiliki regulasi procurement yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

MATERI TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Administrasi & Sop Procurement
  2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
  3. Procurement Plan
  4. Sourcing & Assessment Methods
  5. Bid Analysis & Negotiation Strategy
  6. Project Procurement & Tender Management
  7. Services Level Agreement
  8. Vendor Evaluation
  9. Metode Negosiasi
  10. Strategi Negosiasi
  11. Negotiation Terms
  12. Handling Difficult Supplier
  13. Regulasi Dan Hukum Bisnis
  14. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
  15. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  16. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA PELATIHAN VENDOR EVALUATION

  • SupplyChain/Logistics, procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.

METODE TRAINING STRATEGY PROCUREMENT MANAGEMENT

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation;Pre test & Post Test

INSTRUKTUR PELATIHAN

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy Procurement Management & Vendor Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy Procurement Management & Vendor Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.