PELATIHAN SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Deskripsi TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Penerapan prinsip Total quality control pada umumnya menggunakan alat analisis seven management and planning tool dalam merumuskan sebab akibat persoalan yang terjadi pada perusahaan sehingga akar permasalahan dapat diidentifikasi. Seringkali persoalan yang muncul merupakan suatu gejala dan akibat, yang apabila tidak diketahui penyebab utamanya (root cause) dan tidak diminimalisir maka persoalan akan terus muncul di perusahaan. akan tetapi, apabila dapat teridentifikasinya akar permasalahan yang muncul, maka perusahaan dapat merancang suatu rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan yang dibangun tepat sasaran dan secara sistematis menyelesaikan sumber-sumber persoalan yang lain.
Tujuan TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami mengenai seven management and planning tool
2. mendapatkan ketrampilan problem solving dengan menggunakan seven management and planning tool
3. Mendapatkan solusi yang berkaitan degan penerapan seven management and planning tool di perusahaan
Materi TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
* Ruang lingkup dan urgensi implementasi seven management and planning tool pada pihak manajemen perusahaan
* Tahapan penyelesaian persoalan dengan seven management and planning tool
* Basic seven tools
+ Histogram
+ Paretto Analysis
+ Fishbone diagram
+ Flowchart
+ Scatter diagram
+ Run Chart
+ Control Chart
* New Seven Tools
+ Relationship diagram
+ Affinity diagram
+ Tree diagram
+ Matrix diagram
+ Matrix data analysis
+ PDPC (Process decisions program chart)
+ Arrow diagram
* Mengidentifikasi akar penyebab masalah; tantangan dan kesulitannya
* Penyusunan laporan dan rekomendasi dengan menggunakan seven management and planning tool
* Studi kasus persoalan dengan menggunakan seven management and planning tool
* Best practice penerapan seven management and planning tool di perusahaan besar
Metode TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi
Peserta TRAINING SEVEN MANAGEMENT AND PLANNING TOOL
Manajer, Supervisor atau staff Quality Control, PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.
Instruktur
Agus Mansyur ST M.Eng and team
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
