Daftar isi :
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya. Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung. Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu (Quality Control) pada proyek pekerjaan konstruksi.
MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
- Getting Started with Microsoft Office Project 2007
- Understanding the Nature of Projects
- Discovering Project 2007
- Understanding Project 2007 File Types
- Navigating the Project 2007 Interface
- Getting Help and Guidance
- Configuring Options
- Creating and Defining Projects
- Creating and Saving Projects
- Defining Properties and Options
- Creating and Organizing the Task List
- Importing Data
- Modifying and Applying Calendars
- Setting Scheduling Options
- Working with Estimates and Dependencies
- Entering Task Estimates
- Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
- Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
- Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
- Adding Lag or Lead Time to a Linked Task
- Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars
- Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
- Creating and Modifying Deadlines
- Creating and Modifying Constraints
- Creating and Modifying Task Calendars
- Identifying Critical Tasks
- Working with Task Driver
- Working With Resources
- Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
- Adding Resources to the Resource Sheet
- Creating and Modifying Resource Assignments
- Entering Project Budgets
- Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula
- Using Task Types and the Scheduling Formula
- Changing Variables and Predicting Behavior
- Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
- Special Situations with Effort-Driven Scheduling
- Customizing and Formatting
- Formatting Screen Elements
- Creating and Modifying Templates
- Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
- Creating and Modifying Filters and Groups
- Creating and Modifying Custom Views
- Analyzing Resource Utilization
- Introducing Resource Utilization Concepts
- Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
- Managing Resource Availability
- Optimizing and Leveling Resource Assignments
- Tracking Progress
- Working With Baselines
- Entering Duration Updates
- Entering Work Updates
- Entering Cost Updates
- Discovering Variances
- Troubleshooting and Getting Back on Track
- Creating Reports
- Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
- Configuring Print and Page Setup Options
- Setting Options to Correct Printing Issues
- Exporting Reporting Data
- Creating and Modifying Visual Reports
- Managing Multiple Projects
- Introducing Management of Multiple Projects
- Creating Master Projects
- Creating Links Between Projects
- Calculating Single or Multiple Critical Paths
- Saving and Opening Multiple Projects
- Sharing Resources and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects
Instruktur
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Managementbaik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
