PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
TRAINING PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Deskripsi TRAINING PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.
Tujuan TRAINING PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
1. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Materi TRAINING PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Mengenal balanced scorecard
* Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
* Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
Sistem perumusan strategi
* Konsep strategi
* Sistem perumusan strategi
* Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
* Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
* Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
* Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
* Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Peserta TRAINING PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN DENGAN BALANCED SCORECARD
Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen
Metode
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Instruktur
Ir. Arman Hakim Nasution M.Eng
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
