PELATIHAN HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

DESKRIPSI PELATIHAN HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.

MATERI KHUSUS TRAINING HOW TO MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
   • Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
   • Menetapkan Keputusan
   • Kerangka Keputusan
2. Opsi Dalam Keputusan
   • Menciptakan Pilihan-Pilihan
   • Menseleksi Pilihan Yang Ada
3. Mencapai Keputusan
   • Hasil Dari Keputan Anda
   • Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
4. Keputusan yang sulit
   • Skenario keputusan
   • Keputusan yang berkaitan
5. Keputusan Kelompok
   • Keputusan kelompok
   • Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
6. Keputusan Negosiasi
   • Membuat keputusan saat bernegosiasi
   • Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METODE TRAINING 

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Make Decision Making With High-Impact ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Make Decision Making With High-Impact  baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta :
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.