Pelatihan For Supervisor: Making Effective Planning
Training For Supervisor: Making Effective Planning
Latar Belakang Training For Supervisor
Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss time/rugi waktu yang akan menimbulkan biaya tinggi bagi organisasi. Terlebih lagi apabila terjadi keterlambatan penyelesaiaan pekerjaan yang telah dijanjikan kepada pelanggan maka hal ini tentunya akan merugikan organisasi. Untuk itu supervisor harus dibekali keahlian dalam membuat perencanaan yang akurat untuk dapat menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu.
Tujuan & Manfaat Training For Supervisor
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:
* Memahami work-time relationship (hubungan kerja dengan waktu) suatu pekerjaan.
* Menetapkan work performance standard/standar kinerja pekerjaan yang akurat sehingga akan memudahkan dalam pembuatan penugasan yang efektif kepada karyawan.
* Memahami bentuk-bentuk loss time/rugi waktu di area kerja dan cara mengatasinya
* Menentukan kapasitas pekerjaan maksimum dengan jumlah sumber daya yang tersedia
* Meningkatkan produktivitas pekerjaan (high output)
Metode Training For Supervisor
Presentasi, diskusi, game, latihan/ case study
Target Peserta Training For Supervisor
Supervisor dan partisipan lainnya yang membutuhkan
Outline Training For Supervisor
1. The Importance of Planning : Mengulas tentang pentingnya pembuatan perencanaan yang efektif bagi supervisor
2. Develop Work Performance Standard: Memberikan panduan dalam menetapkan work performance standard (standar kinerja pekerjaan). Memahami cara mengidentifikasikan ragam aktivitas dari suatu pekerjaan serta langkah –langkah yang dibutuhkan dalam menetapkan work performance standard yang terbaik, realistis dan akurat.
3. Establish Staffing Guideline : Memberikan panduan dalam menetapkan jumlah sumber daya yang dibutuhkan dalam meyelesaikan sejumlah pekerjaan untuk waktu tertentu. Memahami bentuk-bentuk loss time/ rugi waktu di area kerja sehingga dapat mencegah pembuatan rencana yang tidak akurat yang mengarah kepada low performance.
4. Short Interval Planning : Memahami cara pembuatan short interval planning (perencanaan waktu singkat) untuk selanjutnya digunakan sebagai dasar dalam pembuatan tugas yang efektif kepada karyawan sehingga dapat meningkatkan output (hasil) pekerjaan.
Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari 100 perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
