FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making

PELATIHAN FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision Making

FIXED ASSET MANAGEMENT : Controlling & Decision MakingDeskripsi Pelatihan Fixed Asset Management

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.

Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

Tujuan Training Fixed Asset Management
1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
7. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode Pelatihan Fixed Asset Management

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Siapa Harus Hadir

Direktur ,Managers and Staff Finance,Accounting,HRD,General Affair,Dll

Pokok Bahasan Training Fixed Asset Management

Outline :
1. DEFINING ASSET MANAGEMENT (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)
2. ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT
3. RUANG LINGKUP DAN STRUKTUR ORGANISASI (Kode, Jenis, Golongan, Tahun Perolehan, Fungsi dan Lokasi)
4. FUNGSI, TUGAS, DAN TANGGUNG JAWAB DAN ANALISANYA
5. PENGHITUNGAN DAN PENILAIAN ASET PERUSAHAAN (karakteristik, Jenis Transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
6. INTERNAL CONTROL
7. DOKUMEN YANG TERKAIT DALAM TRANSAKSI AKTIVA TETAP
8. JARINGAN YANG TERKAIT DALAM MANAJEMEN ASET (Pembelian, Perolehan, Penghentian Pemakaian, Transfer, Revaluasi & Akuntansi Depresiasi)
9. TACTICAL ASSET MANAGEMENT DECISION MAKING
10. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2021 :

  • 12 sd 13 Januari 2021 | 26 sd 27 Januari 2021
  • 09 sd 10 Februari 2021 | 23 sd 24 Februari 2021
  • 09 sd 10 Maret 2021 | 23 sd 24 Maret 2021
  • 06 sd 07 April 2021 | 20 sd 21 April 2021
  • 04 sd 05 Mei 2021 | 24 sd 25 Mei 2021
  • 08 sd 09 Juni 2021 |22 sd 23 Juni 2021
  • 06 sd 07 Juli 2021 | 27 sd 28 Juli 2021
  • 03 sd 04 Agustus 2021 | 24 sd 25 Agustus 2021
  • 07 sd 08 September 2021 | 21 sd 22 September 2021
  • 05 sd 06 Oktober 2021 | 26 sd 27 Oktober 2021
  • 09 sd 10 November 2021 | 23 sd 24 November 2021
  • 07 sd 08 Desember 2021 | 21 sd 22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *