PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

DESKRIPSI PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek biaya merupakan aspek yang sangat
penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

TUJUAN TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Memahami konsep manajemen proyek
Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

CAKUPAN MATERI PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Konsep Manajemen Proyek
- Karakteristik Proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Orientasi permasalahan
Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
- Mengenal konsep Anggaran proyek
- Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
- Penyusunan project cashflow
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
- Identifikasi sumber-sumber dana
- Proyeksi Balance Sheet
- Proyeksi Income Statement
- Proyeksi cash flow
Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
- Time value of money
- Cashflow analysis
- Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
Teknik Evaluasi Biaya Proyek
- Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
- Analisis variansi biaya
- Cause and effect analysis biaya proyek
Studi kasus biaya proyek dan diskusi

TIPE TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA PELATIHAN ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan denganPenganggaran dan biaya proyek

INSTRUCTOR ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Instruktur yang mengajar pelatihan Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Estimasi Dan Analisis Biaya Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.