Pelatihan Effective Supervisory Management
Training Effective Supervisory Management
TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.
TUJUAN & MANFAAT TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan), cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja perusahaan. memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.
MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Supervisory Management:
- Konsep dasar supervisory management
- Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
- Pemahaman tugas dan peranan supervisor
- Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
- Proses pengawasan
- Tahapan proses pengawasan.
- Perancangan proses pengawasan
- Alat-alat bantu pengawasan manajerial
- Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif
- Interpersonal Communication Skill
- Konsep dasar interpersonal
- Membangun konsep diri dan pribadi profesional
- Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
- Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
- Teknik mendengar dan membimbing dengan baik
- Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)
- Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
- Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
- Dasar-dasar proses berpikir
- Membangun kecerdasan emosi
- Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
- Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
- Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
- Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
- Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran
- Teknik menyelesaikan masalah
- Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
- Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
- Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
- Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
- Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.
TARGET PESERTA TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
- manajer dan supervisor
- Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supervisory Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supervisory Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
