PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Effective Management

Secara struktural pelatihan merupakan sub-sistem dari suatu sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran yang sama pentingnya dengan fungsi-fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi the right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan dana yang telah dianggarkan atau bahkan untuk sekedar menghibur karyawan meskipun dalam pelatihan ada unsur hiburan. Pelatihan hendaknya merupakan suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.

Tujuan Training Effective Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

• Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
• Mengetahui bagaimana memanage program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
• Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
• Memahami dan dapat menyusun program training, kurikulum dan silabus training
• Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya

Materi Pelatihan Effective Management

1. Ruang lingkup Pelatihan
   • Definisi
   • Tujuan dan Manfaat pelatihan
   • Mengapa menjadi penting
2. Alur Program Training
3. Perencanaan training :
   • Perencanaan kebutuhan training (TNA)
   • Perencanaan program Pelatihan
   • Perencanaan kurikulum dan silabus
   • Perencanaan materi pelatihan
   • Perencanaan peserta Diklat
   • Perencanaan Instruktur
   • Perencanaan sarana dan prasarana
   • Perencanaan biaya
4. Pelaksanan training :
   • Implementasi program
   • Implementasi kurikulum dan silabus
   • Implementasi materi Diklat
   • Implementasi sarana dan prasarana
   • Implementasi biaya
   • Implementasi peserta
   • Implementasi Instruktur
   • Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
   • Pemilihan dan Evaluasi Vendor
5. Evaluasi training :
   • Level reaksi
   • Level knowledge
   • Level behavior
   • Level result
   • ROI (Return O Investment)

Metode Training Effective Management

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta Pelatihan Effective Management

• Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
• Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
• Staf unit pelatihan.

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

• Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
• Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
• Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
• Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
• Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
• Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
• Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
• Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
• Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
• Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
• Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.